谋划治理
2023年以来,小庄矿运输队狠抓“三个着力点”,梳理、整改清静隐患,落实、完善服务细则,周全细化治理责任,起劲对车辆、职员、情形举行“通盘扫描”除隐患,全力包管矿井清静运输。
优化制度保清静。该队一连完善车辆治理制度,细化驾驶员责任,严酷落实“一班三检制”,车辆运行前由班长、驾驶员、磨练工三人举行清静确认。运行历程中按趟次对车辆举行清静排查,填写装备点检单,当班事情使命完成后由驾驶员、班长配合检查车辆卫生是否达标、车辆系统性能是否优异,针对检查出的问题实时报运输调理挂号,联系磨练工修理,杜绝车辆带病运行。一样平常生产历程中,严酷落实清静生产制度,推进包机责任制,做到超前磨练、跟车磨练,切实提高车辆运行清静性,确保矿井清静运输。
细化治理排危害。该队由追随队长认真每班车辆运行蹊径及情形巡查,实时发明运输历程中行车路况、区域危害等种种问题,周全摸清清静隐患和薄弱环节,实时找清缘故原由,联系营业区队举行整改,做好协调相同、催促整改事情,确保清静隐患形成闭环治理。同时,每周组织职工寓目机电运输警示教育片、学习胶轮车作业规程和应知应会知识、开展“三违”点评运动,提高职工清静运输头脑意识,自觉遵章守纪、抵制违章指挥、严禁冒险驾驶。
抓实审核促效益。该队凭证清静生产、使命完成、隐患整改、治理职员抓“三违”、清静隐患排查治理等审核标准对区队治理职员举行审核评选,奖优罚劣,增进区队治理职员增强责恣意识,夯实区队清静治理基础,一直提高区队治理水平。同时,强化配件源头治理,突出区队妄想控制、岗位定额治理,加大修旧利废力度,将易损的无轨胶轮车弹簧钢板、轮胎等配件作为接纳重点,实验“交旧领新”制度,起劲做到接纳不遗一物、复用“节”尽所能。
“进入2024年,我队将继续坚持高昂的斗志,以更高的标准、更严的要求,全力以赴,筑牢清静运输防地,为矿井高质量生长孝顺新实力。”该矿运输队队长说道。(吴乐天)
编辑:达文娟