谋划治理
今年以来 ，文家坡矿认真贯彻“双十行动”要求 ，从源头、制度、治理等方面优化降本增效行动 ，做到全营业全流程增值挖潜 ，切实把“过紧日子”头脑转化为现实验动 ，让降本更有力、效果更显著。
盘活闲置物料存量。实时掌握井下种种质料配件接纳情形 ，有针对性地对物料举行接纳复用 ，做到能用“旧”不必“新”。在铺设钢板地坪时代 ，所用毗连销所有使用井下废旧托辊芯轴加工制作。从井下接纳的锚杆修复调直后 ，所有用于加工管路挂钩和水仓浇筑施工等 ，实现了接纳物料的二次复用。今年以来 ，使用修复后的锚杆加工管路挂钩800余根 ，切实让“废”料施展作用。对加工使用后的槽钢、钢板等短料头 ，集中网络存放 ，用于加工井下地沟盖板及托辊、纵梁等。通过深挖节支降耗“潜力股” ，在包管清静生产的同时 ，让闲置物料实现了保值增值。
提高本钱管控质量。对证料及工用具领用情形举行跟踪问效 ，做到细腻治理 ，制订完善《班组质料治理制度》 ，一直规范职工文明生产和标准化作业行为 ，让职工敬重设施装备、质料、工用具 ，有用延伸使用寿命。对气缸压力表、气管、电焊帽、电焊钳等易耗易损件实验交旧领新 ，强化生命周期监视审核 ，镌汰无妄想领用征象。在加工工件时 ，组织班组长与手艺主干认真研究核实质料需求量 ，确保质料领用、下料、加工各环节精准合理 ，有用阻止质料铺张征象。
集聚开源节约能量。该矿充分验展机修车间修旧利废“主阵地”作用 ，制订月度修旧利废妄想使命 ，体例包保项目清单 ，做到挂图作战、责任到人 ，同时对修旧利废事情量举行日验收、日审核 ，做到日清日结。针对常用的托辊、纵梁、“H架”、抱箍、喷雾丝头、对轮销子等工件 ，做到超前治理、分类备用。强化监视治理 ，把降本增效作为“十个方面”专项监视检查的主要内容 ，按期检查审核 ，确保各项降本步伐落实到位。强化“本钱管控能力提升创样板”审核 ，闪开源节约、降本增效理念越发深入人心 ，构建起“本钱治理、人人加入”的优异名堂。（高剑）
编辑：袁浩钧
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