争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
“各掘进区队要凭证掘进进度实时施工调车硐室 ，完善相关行车条件 ，确保人车、料车能够运行至距施工所在最近处 ，镌汰职员行走和装备、质料下运时间 ，提升运输效率。”
步入2025年 ，小庄矿紧握清静运输“大动脉” ，围绕“改善辅助运输现状、释放运输能效”事情思绪 ，以“强化治理、科技赋能、优化行动”为抓手 ，周全优化矿井辅助运输系统 ，一直提升运输效率 ，起劲为矿井高效稳固运行注入动力。
强化治理 ，筑牢防地。该矿深入开展辅助运输隐患排查专项整改运动。深挖清静设施、运输蹊径等隐藏角落的隐患 ，实时增补短板误差 ，全力消除事故危害 ，落实各项管控步伐 ，构建起动态与静态治理相团结的高效模式。紧盯运输作业流程中的要害部位与薄弱环节 ，加大清静行车治理力度。严酷执行人、车、运输情形三况检查制度 ，一连完善隐患排查、岗位责任制、操作规程等重点事情要求 ，打造出一套系统化的辅助运输治理制度系统。进一步增强驾驶员清静意识 ，提高制度落实的执行力 ，有用杜绝运输历程中的不文明行为 ，确保各项制度落实到位 ，为辅运治理涤讪了坚实的基础。
科技赋能 ，增效提速。辅助运输系统在井下生产运输系统中起到要害作用。该矿充分使用辅助运输调理监控系统各项功效 ，实时掌握车辆位置与运行速率、车辆定位测速、超速提醒、限制区域治理、车辆运行数据治理、信息报表治理、信息宣布等 ，实现了从物料装车到卸料的全历程透明化监控与细腻化治理。通过辅助运输系统 ，运行车辆得以实时跟踪、定位、通讯 ，告竣车辆远程可视化治理与高效调理 ，提高了辅助运输效率。一连推进智能化辅助运输系统构建 ，让井下“便捷运输圈”和职员物料“一站式”直告竣为常态。
优化行动 ，夯实包管。该矿制订下发《关于进一步优化辅助运输治理的通知》 ，组织召开辅助运输提升专题聚会 ，全心优化行车蹊径 ，确保运输路径最短。优化大巷行车时代行人治理划定 ，为车辆运行提速。合理布排运输环节 ，接纳分段式运输 ，对各区队职员入井举行合理妄想和调配。凭证差别区域和事情时段 ，制订运输线路和发车时刻表 ，确保职员能够快速、集中、准确抵达事情所在。细腻发车时间 ，镌汰班中人车发运趟数 ，提高单次运输效率。按期保养磨练车辆 ，包管车辆完好率 ，降低停运时间。使用交接班做好料车循环 ，实现无缝衔接 ，进一步优化了运输流程 ，确保了运输准确、高效、清静。
“我们将继续秉持清静、高效、立异的理念 ，一直优化辅助运输行动 ，充分验展装备及治理优势 ，一连提升辅助运输能力 ，为矿井高质量生长孝顺实力。”该矿调理室主任说道。（马云涛 吴乐天）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络