争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
一年春作首，万事干为先 。今年以来，救援中心上下以“开局即决战，起步即冲刺”的高昂姿态，开足马力、拉弓满弦、铆足劲头，“五箭齐发”靶向精准，为整年岁情注入强劲动能 。
学理论，悟头脑，强素质，提能力 。中心坚持政治学习不动� 。涣涫怠暗谝灰樘狻敝贫龋贾占崛筒话斡孟敖叫率贝泄厣缁嶂饕逋纺晕渥巴纺浴⒅傅际导⑼贫虑� 。坚持“以学促管、学管并抓”原则，常态化开展“一规程五细则”、《矿山救援规程》《矿山救护队标准化审核规范》、矿山救援营业理论及“一通三防”等知识学习，自觉将理论与矿山救援事情细密团结，在统一头脑、凝聚共识的同时，提高指战员政治判断力、意会力、执行力，切实增强指战员的使命感、责任感和紧迫感 。
守初心，担使命，建机制，争一流 。中心始终把守护矿山清静的重任放在心上、扛在肩上、抓在手上，面临“全灾种，大应急”使命需要，聚焦矿井水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板、攻击地压等灾难事故应抢救援，围绕快速响应、高效处置惩罚的焦点职能，建设实验“1412”事情机制，即围绕一个目的，打造一流矿山应抢救援步队；坚持四个不松开，严抓战备值班、营业学习、体质训练、仪器维护保养；坚持一种状态，时刻坚持“箭在弦上”的应急战备状态；实现两个提升，矿山应抢救援标准化和综合能力双提升 。
强意识，明纪律，严战备，谋打赢 。中心强化一样平常战备值班治理，始终树牢底线头脑和忧患意识，坚决战胜麻木头脑和幸运心理，时刻坚持枕戈待旦、高度小心的备战状态，推行“AB角”事情制度，严酷落实中心向导班子、部分、中队、小队指战员“四级”24小时战备值班制度，增强救援装备检查维护保养，认真查找清静隐患，实时维修、替换故障器材，杜绝装备带“病”运行、携“患”参战，确保战备值班职员在岗，仪器装备100%完好，时刻包管步队“拉得出、冲得上、打得赢” 。
抓实训，促实战，强本事，砺精兵 。坚持“练为战、不为看”的实训理念，每月科学制订“理论+体质+实战”三维训练妄想，将标准化要求的30项训练科目安排到日、到时举行落实，实验“晨练体能、日训手艺、夜学理论”的全链条强化机制，设立各科目“浮动指标”，接纳单个比拼、分组对抗、整体争优等要领，周全落实教、学、练、战、考、比、评“七位一体”实训模式，锻强矿山应抢救援“铁军” 。1-2月份，开展仪器应知应会学习367队次、手艺操作38队次、耐力磨炼26队次、医疗抢救272次、新手艺新装备培训2期、模拟事故演练8队次、“双盲”演练8队次、“零点行动”40次 。
防危害，除隐患，重预防，保平安 。中心坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的，严抓预防性清静检查，切实做到“关口前移，重心下移”，防患于未然，认真推行“预防、检查、应急”三大职能，更好地服务矿井清静生产 。1-2月份，抽查各矿井自救器30秒“盲戴”72队次、1537人次，矿井采煤事人情预防性清静检查及收罗气样剖析化验295队次，专项隐患预防性清静检查10队次，密闭墙巡查26队次，下发隐患通知书236次452条隐患，对公司各单位地面消防清静检查发明问题隐患共计122条，催促按期整改销号闭环，为矿井清静生产和消防清静提供了坚实的包管 。
不负春光开好局，砥砺奋进再出发 。救援中心将以越发坚定的责任继续，鼎力大举践行“认真就能把事做对，专心更能把事做好”的事情理念，指导全体指战员把智慧和实力凝聚到年头制订的各项目的使命上来，一连迸发新活力，一直迈向新巅峰，全力打造具有尊龙凯时救援特色的新标杆 。（龙攀攀 张台）
编辑：达文娟
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