“降本增效、挖潜创效”专栏
矿山清静重于泰山。救援中心始终将提升救援效能、筑牢清静屏障视为焦点使命 ，在包管战斗力不减的条件下 ，驻足自身现实 ，通过手艺立异、流程优化与资源集约化管控 ，探索出一条“不依赖外部、向内挖潜力”的降本增效之路 ，实现救援能力与效率的同步提升 ，清静效益与经济效益的双向共赢。
科技赋能 ，智救增效降本钱。中心引入便携式生命探测仪、多功效气体检测装置、虚拟仿真训练系统等智能装备 ，通过精准定位受困职员位置、实时监测井下情形 ，使得单次救援使命平均耗时缩短20% ，物资消耗降低15%。
精益治理 ，流程优化创效益。中心制订了《矿山救护队分级能力标准》 ，建设“理论+实操+模拟灾变”三位一体培训模式 ，通过虚拟现实（VR）手艺还原重大灾难场景 ，缩短实战顺应周期 ，通过训练刷新 ，指战员手艺达标率提升至100% ，训练本钱同比降低20%；中心建设装备共享池 ，按需动态调配侦查机械人、破拆工具等高价值装备；设立内部维修中心 ，对老旧装备举行手艺刷新与翻新复用 ，用度同比降低75%。
集智聚力 ，全员联动挖潜能。中心勉励队员驻足岗位提出“金点子” ，指战员设计的“矿用多功效检测辅助装置”“便携式仪器装备箱”“多种气体检定器检定管携带装置”等 ，将工具集成度提高50% ，单套本钱降低35%。
节能降耗 ，点滴积贮筑长效。中心将“节约就是效益”的理念渗透到每一个事情环节 ，通过制度化、细腻化管控 ，让节能降耗成为全员行动自觉 ，优化车辆调理镌汰燃油铺张 ，车队燃油消耗量同比下降22%；镌汰纸质文件打印 ，年节约纸张耗材40%以上。同时 ，中心各区域周全替换LED节能灯具 ，装置智能感应开关 ，降低电费支出。
循环再生 ，物尽其用控本钱。中心对救援装备耗材（如电池、密封圈、氧气等）实验“按需申领+定量配发”双轨制 ，杜绝铺张 ，中心设立“以旧换新”事情站 ，对报废装备的可用部件举行拆解接纳 ，如将旧呼吸器阀门刷新成训练教具 ，放弃电缆编织成防滑网等 ，年镌汰新质料采购支出超10万元。
救援中心通过聚焦内部立异挖潜、强化自主手艺攻关、深化细腻治理 ，实现了“救援能力不降反升、运营本钱一连优化”的目的。未来 ，救援中心将继续以科技为矛、以治理为盾 ，走出一条独具特色的高效生长之路 ，为尊龙凯时集团清静生产提供更坚实的包管。（张泽宇）
编辑：达文娟
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