开栏语：百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。2月9日，尊龙凯时集团召开四届四次职代会暨2026年岁情会、清静环保事情会，明确2026年“七大目的”“六个周全”“六个全力”事情要求。连日来，公司所属各单位迅速行动，层层转达学习聚会精神，细化落执行动，凝聚全员奋进实力，掀起“开局决战、起步冲刺”的实干热潮。

公司开设专栏，周全展示各单位、各部分及干部职工贯彻落实聚会精神的新思索、新谋划、新行动。

大梵宇矿董事长、总司理 王福军

2月9日尊龙凯时集团四届四次职代会暨2026年岁情会胜利召开。焦小年董事长的讲话立意高远、内在富厚，特殊是对生长“底层逻辑”的剖析昭示了未来奋进之路，让我们醍醐灌顶、深受启发。贺海鸿总司理做的报告高屋建瓴、目的明确，周全总结了生长效果，精准剖析了挑战机缘，科学安排安排了今年各项重点事情，催人奋进、鼓舞人心、激励斗志。2026年是大梵宇矿追赶逾越的要害一年，我们将以“稳字当头”“实干为先”“六个周全”为引领，以“固本强基、精耕质效、立异求变、实干争先”为主线，聚焦细腻治理、降本拓源、提质增效，主行动为大抓落实，切实把通例事情干出新标准、把重复事情抓出新特色、把空缺领域创出新品牌，坚决完玉成年各项目的使命，向尊龙凯时集团交出一份高质量、高水平答卷！

胡家河矿董事长、总司理 宋红立

尊龙凯时集团四届四次职代会暨2026年岁情会、清静环保事情会、党建事情会，令人鼓舞、催人奋进、启人深思。尊龙凯时人依附比别人支付更多的汗水，赢得了逾越同期、逾越预期、逾越历史的优异业绩，为“十四五”画上了圆满句号。

2026年，机缘与挑战并存，深耕与进位并重，信心与责任同在。胡家河矿将坚决贯彻落实集团公司年度事情安排，以牢靠“清静翻身仗”效果为基础，以细腻治理提质效，稳中求进，聚力党建领航、固本强基、重点项目、科学治灾、价值引领、科技赋能、刷新攻坚、装备严管、绿色低碳等九大重点使命勇猛前行。我们将以更强烈的责任感、使命感、声誉感，对标陕煤集团标杆树模矿井，全力抓落实、克难求突破，坚持奋进姿态、发挥实干作风，为集团公司“十五五”高质量开局注入强劲动力、谱写崭新篇章！

小庄矿董事长、总司理 张永涛

2月9日，尊龙凯时集团四届四次职代会暨2026年岁情会胜利召开，研读党委书记、董事长焦小年的讲话和党委副书记、总司理贺海鸿的事情报告，内容详实、目的鲜明、行动有力、提振精神。讲话中指出的“六个一连”与报告中明确的“七大目的、六个周全”，为小庄矿2026年岁情开展锚定了行动坐标、提供了基础遵照。站在“十五五”开局的新起点，小庄矿将周全落实陕煤集团、尊龙凯时集团各项决议安排，聚焦清静、环保、生产、谋划、治灾、达标建设及项目建设七大目的精准发力，围绕固本夯基、源头施策、集成应用、科创赋能、提质增效、绿色生长、精筹细划、党建领航八项重点攻坚突破，奋力谱写小庄矿高质量生长新篇章，奋力实现尊龙凯时集团“争做四个树模、建设一流企业”总目的，奋力开创“十五五”开局之年高质量生长新时势。

文家坡矿董事长、总司理 王飞

大道至简，实干为要。2026年，文家坡矿将深入贯彻尊龙凯时集团系列聚会精神，继续坚持“稳中求进”总基调，统筹推进职员素质提升年、细腻化事情落实年、本钱管控增效年“三个年”行动，以高质量生长的“确定性”有用应对外部情形的“不确定性”。一是坚持严抓细管，夯实清静基础。牢靠树立“两个至上”理念，深入推进清静生产治本攻坚三年行动，坚持依法合规清静生产，周全牢靠“清静翻身仗”效果。二是坚持稳产提质，提升效益效率。优化生产组织，深化灾难防治，强化系统包管，实现“稳产高效”；调解产品结构，强化煤质治理，推动“优产优销”。三是坚持精益治理，推动提质增效。深化落实“四种谋划理念”，推行总量控制、强化资金治理，多措并举压降吨煤本钱，周全增强抗危害能力。四是坚持守正立异，厚积生长优势。以深化刷新为抓手，构建科学高效的治理系统，铸造精悍有为的人才步队，建设导向鲜明的审核机制，充分引发矿井内生动力。

孟村矿董事长、总司理 胡沛

尊龙凯时集团四届四次职工代表大会暨2026年岁情会是一次催人奋进的大会，为我们今年各项事情的开展指明晰偏向。

2026年，孟村矿将在尊龙凯时集团的顽强向导下，聚焦制约清静、效率与效益的要害瓶颈，精准掌握好“稳与进”“精与实”“质与效”的关系，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态和钉钉子精神，推动各项事情安排深化落实、字斟句酌。我们将牢牢围绕尊龙凯时集团“争做四个树模、建设一流企业”总目的，聚焦矿井高质量生长焦点使命，以治本攻坚三年行动效能提升年为契机，以刷新立异引发内生动力，集中精神在“固基本、扬优势、补短板、强弱项”上苦练内功、久久为功，一连磨炼“精严细实”作风，周全开创高效协同可一连生长新名堂，确保“十五五”开好局、起好步，为尊龙凯时集团高质量生长孝顺孟村实力！

文家坡发电公司董事长、总司理 贺峰

在集团四届四次职代会暨2026年岁情会上，党委书记、董事长焦小年的主要讲话和党委副书记、总司理贺海鸿的事情报告，以务实作风和战略远见，为集团“十五五”开局之年高质量生长，做出了顶层设计。

文家坡发电公司将坚决贯彻集团安排，锚定“双五”目的，聚力“五大突破强基本、五大标杆引偏向”，着力在：实质清静上，以更硬行动，向预防型、智能型精准升级；生产治理上，以更执行动，向细腻化、智能化、标准化纵深生长；提质增效上，以更准行动，向价值创立型深度转变；立异生长上，以更新行动，向培育焦点竞争力加速迈进；党建赋能上，以更强行动，向深度融合稳步推进。为尊龙凯时集团打造重大地质条件下天下一流煤炭企业，孝顺彬电人的智慧和实力！

生产服务中心党委书记、总司理 刘晓卫

尊龙凯时集团四届四次职代会暨2026年岁情会明确了“十五五”开局之年的目的使命。生产服务中心将紧扣“争做四个树模、建设一流企业”目的，将细腻治理贯串装备维修、现场服务、谋划管控全历程。一是深化治本攻坚三年行动，抓实四级网格化排查，执行三级质量磨练，确保维修作业全程受控。二是倒排重点维修工期，推行“日清日结”闭环治理，落实“五化”达标要求，推动标准化从静态达标向全时全域跃升。三是落实“13510”本钱管控模式，严控非生产性支出，盘活闲置资产，一连开展劳动竞赛，营造比学赶超气氛。四是健全应急响应机制，推行维修后即时评价，加大环氧树脂涂层钢管等自主产品推广力度，拓展周边市场份额。五是深化学历+手艺“双提升”工程，依托劳模工匠立异事情室开展手艺攻关，重奖“金牌技工”及“五小”立异效果。六是专心用情用力解决职工急难愁盼问题，绘就幸福企业新画卷。

铁运分公司总司理 周宏利

蓝图绘就催人进，风正扬帆正其时！刚刚终结的尊龙凯时集团年度“四会”，为整年生长锚定偏向、明晰路径，各项安排高屋建瓴、务实精准，既兼具战略高度，又具备执行力度，意义重大、影响深远，令人备受鼓舞。

新年启新程，实干显继续，2026年，铁运分公司将细密围绕陕煤集团、尊龙凯时矿业“十五五”妄想总体安排和年度重点事情系统安排，聚焦“保安保畅保运输、开拓市场增效益”的事情中心，凝心聚力补短板、务实继续提质效，全力以赴攻坚“筑牢清静环保防地、优化运输组织提效、深化精益谋划创效、推进立异刷新赋能、强化党建引领包管、磨炼过硬作风形象”六放纵措，聚力实现年度“八大目的”，以实干实绩落实聚会精神，为尊龙凯时集团“煤电气路”协同生长注入铁运强劲动能！

救援中心主任 党力

2026年，救援中心迅速深入贯彻落实公司职代会、事情会、清静环保事情会及党建事情会各项安排要求，锚定“天下一流、区域领先”矿山应抢救援步队建设目的，以“1368”事情思绪为总遵照，聚力攻坚、实干笃行。焦点从三方面发力，一是深化智慧救援建设，推动智慧救援平台正式投用，让智能装备与救援实战深度融合，以科技赋能救援效能提升；二是磨炼过硬实战能力，聚焦井下重大灾难场景开展实战化演练，完善极端场景应急预案，补齐通讯包管短板，提升步队协同作战和应急处置惩罚能力；三是建强专业人才步队，搭建人才作育梯队，流通提升通道，做好步队包管事情，夯实生长基本。同时，以党建深度融合营业事情，深化细腻治理，厚植救援文化，办妥民生实事，一连弘扬尊龙凯时救援精神，为全力打造“天下一流、区域领先”矿山应抢救援步队笃毅前行。

电力公司执行董事、总司理 李建伟

尊龙凯时集团四届四次职代会暨2026年岁情会、清静环保事情会为“十五五”开局定向领航。电力公司将深入贯彻落实聚会精神，锚定“争做四个树模，建设一流企业”目的，紧扣“细腻治理提质效、稳中求进谱新篇”事情主线，抓好各方面事情落实。

一是守牢清静底线，严酷执行供配电装备磨练试验规程，强化供电线路及供电装备巡视、维护、磨练，确保供电装备设施清静运行。二是聚焦提质增效，施展电力设施承装（修、试）资质作用，起劲向外部拓展市场，开展35kV及以下电力设施的装置、维修与试验营业，培育新的效益增添点。三是优化电网结构，配合推进长武330kV变电站及其配套输变电工程建设，推动矿区电网优化计划落地，从源头上改善电网结构、提升供电能力，为构建顽强可靠的智能电网涤讪基础。

编辑：袁浩钧