开栏语：百舸争流，奋楫者先
；千帆竞发，勇进者胜。2月9日，尊龙凯时集团召开四届四次职代会暨2026年岁情会、清静环保事情会，明确2026年“七大目的”“六个周全”“六个全力”事情要求。连日来，公司所属各单位迅速行动，层层转达学习聚会精神，细化落执行动，凝聚全员奋进实力，掀起“开局决战、起步冲刺”的实干热潮。

公司开设专栏，周全展示各单位、各部分及干部职工贯彻落实聚会精神的新思索、新谋划、新行动。

防治攻击地压治理部司理 邹磊

2026年，防治攻击地压治理部将认真贯彻落实公司四届四次职代会暨2026年岁情会精神，围绕“零攻击”目的，坚持“区域先行、局部跟进、分区治理、分类防治”原则，稳住节奏，抓执行动，一连固基本、扬优势、补短板、强弱项，以精钻细研精神，夯实防冲工程手艺职员营业手艺能力，紧盯防冲步伐效果，做实、做细地面和井下防冲工程，提高矿井攻击地压危险预警及效果磨练的准确性和实时性，一连提升现场管控水平，推广攻击地压防治新手艺、新工艺和新质料，进一步探索攻击地压、瓦斯、水等复合灾难综合防治手艺，继续完善“11155”立体攻击地压防治系统，严酷落实灾难治理“五超前”标准，将攻击地压灾难防得住、管得住，周全提升攻击地压灾难治理质效，为公司高质量生长孝顺实力。

地测防治水治理部副司理（主持事情）武谋达

公司四届四次职代会暨2026年岁情会周全总结了已往一年的各项事情，详尽剖析了目今内形状势和面临的挑战，科学制订了2026年的事情目的和使命，为公司高质量生长指明晰偏向。新的一年，公司地测防治水治理部将牢牢围绕“深度推进细腻治理”这一总要求，一连在增强地质包管能力上下功夫，增强地质勘探质量管控，深入开展矿区地质特征剖析及致灾性研究，落实“地质数据一张表、专业效果N张图、透明应用一平台”等行动，切实提升地质效果在采掘接续、灾难防治等领域的应用效果，助力清静生产细腻治理深度推进
；一连在提升水害防治能力上下功夫，进一步推进老空水害、顶板水害细腻防治的同时，重点针对顶板脉冲式涌水防治难题，起劲实践“水文监测预警、开采管控预防、立体抽泄削峰、面内综合疏排”这一治水新路径，周全提升公司水害防治手艺水平。

透风治理部司理 昝军才

公司职代会暨事情会上提出的“深耕细腻治理、周全提质增效”的事情要求，为公司“一通三防”治理指明晰偏向。新的一年，我们将以深度细腻治理为焦点，抓实抓牢透风与瓦斯治理各项事情。一是紧扣灾难治理细腻要求，深化开展瓦斯防治等研究，用好灾难监测预警系统，实时剖析数据、优化治理计划，落细落实步伐，提升“一通三防”灾难防治能力。二是树牢危害前置管控头脑，严酷落实新安规要求，全域拉网式辨识透风系统及瓦斯治理各环节危害点，深挖治理、手艺、人为泉源，实验清单式销号、闭环式整改，做到源头根治、动态清零，坚决守住清静底线。三是紧扣公司生产接续与达产目的，强化透风系统动态优化，包管采掘接续高效推进，为产能释放筑牢透风基础。四是践行降本增效要求，深挖潜力，严控物资耗材使用，盘活闲置装备，在包管清静的条件下实现治理本钱最优化，以精益治理为公司谋划增效孝顺实力。

机电治理部司理 杜少敏

公司四届四次职代会暨2026年岁情会周全总结过往，驻足生长现状谋篇结构“十五五”，让我对公司内外部形势与使命继续有了更宏阔、更具象的认知。新的一年，机电治理部将认真贯彻落实聚会精神，以“大抓落实”的硬作风为包管，勇挑重担、迎难而上，奋力推动各项事情高效开展，为公司高质量生长增添新动能。一是夯实责任监视系统，守牢清静生产防地，抓稳抓好营业保安事情
；二是厚植系统头脑，超前谋划装备接续，精准掌握装备工况，一连优化生产系统
；三是狠抓“固基本、扬优势、补短板、强弱项”，以重点突破发动全局提升。四是强化本钱管控，以闲置物资盘活和全系统节电为抓手，把本钱管控落实到细枝小节
；五是增强服务意识，坚持“夯基础、保清静、促生产、提效益”的事情理念，以“治理+服务”推念头电运输事情质效双升。

副总工程师、妄想生长部司理 周向阳

2026年，妄想生长部将以公司四届四次职代会暨2026年岁情会精神为指引，以“稳节奏、驻足实、精治理、提质效”为准线，凭证公司“十五五”生长结构，一连强化妄想引领包管能力。紧扣聚会安排，聚焦公司“大生产”包管需求，加速推进小庄矿义门风井、胡家河矿选煤厂手艺升级刷新等项目建设，细化妄想节点、强化历程管控，力争早建成、早投用、早服务于“大生产”名堂。同时，全力对接协调，推动CFB二号机组、“机制砂”项目、电厂灰渣综合使用、水北铁路集运站与文家坡矿煤炭外运辖档酮建等项目落地获批，进一步筑牢“大生产”支持基本。同时增强与各部分协同联动，压实事情责任、严控妄想实效，确保各项妄想安排及重点项目落地落细、见行收效，以精准妄想简直定性应对生长中的不确定性，切实推行妄想职责，为公司高质量生长孝顺坚实实力。

综合治理部司理 徐院院

公司四届四次职代会暨2026年岁情会擘画了以“六个周全”应对挑战、赢得生长的新蓝图，在大会精神的指引下，综合治理部将一连贯彻“细腻治理”和“大抓落实”要求，着重推进好以下事情：一是围绕政务辅助，周全开展政务调研、外出对标、公牍写作培训，强步队、强办文，增进政务事情再提质。二是围绕会务统筹，突出超前对接和细节优化，严酷预算及审批治理，用高质量服务办妥会、展形象。三是围绕信访稳固，建优源头、包保、联动“三个管控机制”，做到提防有力、化解有用，确保实现“四无”目的。四是围绕清静治理，严抓“三堂一舍”消防、公车、电梯及安保治理，挂牌督办突出问题促整改，力保清静运行。五是围绕档案事情，协调推进项目档案验收，同步牢靠数字档案室建设效果，推动治理规范化。六是围绕后勤包管，常态化开展检查审核评选转达，进一步提升服务知足度。

人力资源治理部司理 张春风

人力资源治理部将深入学习贯彻聚会精神，在细腻治理、提质增效这一焦点要素上精准发力。一是深化头脑熟悉。面临市场波动挑战，坚决贯彻落实“进一步用自身事情简直定性应对挑战赢得生长”的总体安排，统一头脑，剖析缺乏，明确人力资源事情服务公司阵势的偏向和路径。二是优化人才事情。一连推进“三定”刷新和人力资源优化，严把人才准入关口，有妄想地引进紧缺人才。加速“四化”系统高效集成应用，进一步提升“少人提效增安”的效果。三是抓好薪酬刷新。凭证陕煤集团“薪酬治理规范提升年”事情安排，聚焦“人为是挣出来的”导向，深化全员绩效审核，突出差别化薪酬分派，进一步强化激励约束，引发人才立异创效活力。四是精准赋能培训。突出清静培训和手艺培训，增强员工数字化、智能化手艺培训，鼎力大举开展手艺交锋运动，作育“一岗精、多岗通”的复合型人才，知足公司高质量生长需要。

审计部司理 张曙光

时序更替，华章日新。2026年，作为“十五五”妄想开局的要害节点，公司四届四次职代会暨2026年岁情会的胜利召开，为各项事情开展描绘了蓝图、指明晰偏向，也对审计事情提出了更高的要求。审计事情作为企业危害防控的“探照灯”、战略落地的“护航者”、规范治理的“啄木鸟”，看似在“挑问题”，实则是在“防危害、促生长、抓整改、提效能”。在新的一年里，审计部将锚定“健全内控系统，强化合规监视、提防运营危害”焦点目的，周全推进合规审计，以危害为导向、以制度为遵照、以实效为标尺，以审计之力护航尊龙凯时高质量生长，以“审势而赋能、慎行以提质”为事情准则，为审计事情高效率服务公司生长开发新路径。

纪委副书记、纪检监察部部长 阎翔

公司四届四次职代会暨2026年岁情会系统总结了2025年岁情效果，并对2026年岁情举行了详细的安排。2026年，纪检监察部将围绕公司“七大目的”“六个周全”焦点使命强化精准监视，以监视实效护航公司完玉成年目的使命、实现“十五五”优异开局。聚焦招投标、物资采购和清静生产等重点领域，对迎风违纪行为露头就打、从严查处，纵深推进群众身边不正之风和糜烂问题集中整治，牢靠拓展深入贯彻中央八项划定精神学习教育效果
；一连推进“清廉尊龙凯时”文化落地落实，打造“一企一品”特色清廉文化品牌，扎实开展“反腐倡廉宣布道育月”等运动，增强清廉文化撒播力、熏染力、影响力
；严酷落实纪检监察事情“三化”建设年行动再集中抓两年要求，全心组织纪检监察干部轮训，协调推荐年轻干部“以案代训”，着力铸造成色更足、本色更纯的铁军步队。

尊龙凯时矿区灾难综合治理工程研究中心副主任 徐景果

新征程的军号已经吹响，我们将勇担使命，主行动为，深入贯彻落实聚会精神，强力推动要害手艺攻关，加速科技效果转化应用，全力推动科技立异事情再上新台阶。一是深入推进复合灾难综合治理事情，锚定年度攻坚目的，详排节点使命，细化治理标准，抓实阶段希望，重点在质量、效果、效果上下功夫，争取复合灾难综合治理取得新突破。二是扎实开展煤矿灾难治理“五超前”验收治理，规范矿井采掘事人情掘前、掘中、采前、采中、闭采五个环节，对各大灾难治理要素及指标达标情形严酷把关，推进灾难治理量化达标治理。三是坚持超前剖析研判，跟踪灾难演变纪律及与地质条件、灾难因素、隐藏治灾因素的关联关系，展望研判各矿井采掘事人情灾难转变趋势，为公司灾难综合治理提供决议依据。四是深入推进产学研用相助，充分使用“科学家+工程师”事情站优势，完善产学研用深度融合和协同立异机制，推进治理立异、手艺立异，提高科研适用性、效果转化率。

编辑：达文娟