学习贯彻陕煤集团、陕西煤业及公司职代会暨事情会、清静环保事情会精神专栏
早春风猎猎 ，劲头雄赳赳。一季度以来 ，文家坡矿紧扣上级年度系列聚会精神 ，以职员素质提升年、细腻化事情落实年、本钱管控增效年“三个年”行动为主线 ，锚定目的、大抓落实 ，在高质量生长的新征途上策马扬鞭、勇猛前行。
为步队铸魂 让人才“出圈”
济大事者 ，必以人为本。新年伊始 ，该矿便把提升职工综合素质摆在突出位置 ，以上半年“首席员工、首席工程师”评选为牵引 ，推动“职员素质提升年”落地收效。手艺交锋、岗位实操、面试答辩、自主培训……一场场形式多样的赋能运动在矿区轮替上演。
机修车间内 ，交锋正酣 ，来自各岗位的手艺“大拿”们同台竞技、一较高下 ，在探讨交流中展现自我、配合提升；井下作业现场 ，实操正劲 ，十余位支护能手齐聚4208运顺掘进事人情 ，以实操见真章 ，凭实力当“王牌”；学习室里 ，答辩正忙 ，部分认真人与营业主干组成评审小组 ，以专家会审形式逐一“过筛” ，为职工量身定制生长路径。
“理论+实践”内外兼修 ，“课堂+现场”学用团结 ，立体化的培训模式让手艺提升从“纸上得来”转为“躬行践履” ，也为综采队的“小张”、综掘队的“老王”们 ，提供更多展示自我、脱颖而出的平台。阻止现在 ，该矿已完成14个工种“首席员工”的手艺交锋、面试答辩 ，6个专业“首席工程师”的理论审核。后续将继续搭台铺路 ，让更多职工在实干中生长、在比拼中闪光 ，发动全员齐头并进、共赴春光。
为治理定标 让现场“语言”
2月19日 ，陪同着机械的阵阵轰鸣 ，最后一跨长达43.94米、重达126吨的栈桥结构 ，在起重机牵引下精准就位 ，为该矿201、602栈桥替换施工画上圆满句号。该工程的顺遂完工 ，不但是矿井基础设施提档升级的主要里程碑 ，也是“细腻化事情落实年”深入推进的生动注脚。
回望这场高空“手术” ，前期 ，相关营业部分重复勘查现场 ，对旧栈桥结构举行全方位“体检” ，制订详尽拆除与装置计划；施工历程中 ，从吊装机械选型到防护围栏设置 ，再到职员站位清静距离把控 ，每一个细节都有标准可依、有专人盯防。正是这种“事事有标准、随处有规范”的字斟句酌 ，确保了栈桥的“轻拿轻放”、精准合龙。
尽小者大 ，慎微者著。细腻化治理的触手延伸在该矿清静生产的各条战线。清静治理上 ，“网格化”巡查与“网络巡查专班”同步发力 ，织密云端羁系与线下盯防的双重防地。生产组织上 ，起劲探索“四班协同”“平行作业、正规循环”等高效作业模式 ，以制度化牢靠生长效果。运营治理上 ，充分验展调理会、协调会统筹作用 ，增强采掘、机电、运输等系统协调联动 ，科学调配人力物力资源 ，最大限度提升生产效率。
为谋划“破题” 让效益倍增
“面临客观市场形势 ，党建事情要自动融入谋划链条 ，向降本增效聚焦发力……”3月6日 ，该矿召开党建事情会 ，对2025年度先进整体、小我私家举行表扬。其中 ，机修车间党支部《42盘区管路抱箍降本增效项目》 ，依附节约23.8万元质料用度的降本效果 ，获评“书记破题·党员夺旗”优异项目。
降本增效 ，重在全员加入 ，细在点滴积累。今年以来 ，该矿通过先进选树、知识科普、绩效审核等形式 ，鼎力大举营造“人人都是谋划者、岗岗都是利润源”的浓重气氛。阻止2月尾 ，通过自主维修、接纳复用、资产盘活等形式 ，节约价值149万元 ，汇聚起实着实在的效益增量。
与此同时 ，手艺降本、治理降本也在各条战线着花效果�；缰卫聿课啤熬急芊濉痹� ，一连优化用电结构 ，降低单位产值电耗；综合治理部规范物资领用流程 ，增强水、电及办公用品消耗管控 ，指导职工养成勤俭节约优异习惯；煤炭销售治理办公室强化煤质源头、历程、最后闭环治理 ，稳步提升高附加值煤炭产品占比……在此基础上 ，该矿2月份单位本钱较妄想降低12.3元/t ，以数据为证 ，让“本钱管控增效年”的答卷写满实绩实效。（韩炳萱）
编辑：达文娟
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