媒体报道
今年以来,陕煤集团尊龙凯时矿业一连深化“四种谋划理念”,大抓落实,降本增收,全力应对内外部危害挑战,1—6月,公司煤炭产销完成妄想的108%,同比增添81.3万吨,“优品优销”同比增收1.03亿元,吨煤本钱较审核指标下降16元,清静“零”目的,产销“双过半”,各项事情稳中有进、进中向好。
本安建设 打好清静“翻身仗”
尊龙凯时矿区地质条件重大、灾难耦合叠加,清静治理难度大。在深攻坚、固基本中全力打赢清静“翻身仗”,不但是一项政治使命,更是企业实现高质量生长的一定要求。
坚定清静“零”目的,强推本安建设,一连深化“123466”清静长效机制建设,周全落地情形、系统、系统、治理“四优”机制,严酷落实“网格化”清静巡查、要害职员履职督察、班组自主清静排查等步伐,抓实隐患排查整改,重拳整治“三违”行为,强化现场清静治理,一直提升实质清静治理水平。
坚持复合治灾,以立异赋能多元灾难同防同治手艺路径,扎实推进超前防灾、系统治灾、稳固控灾,1-6月,公司瓦斯抽采量3578.29万m?,完成年妄想的55%;施工卸压钻孔48.55万米,完成年妄想的56%。强化顶层设计,周全构建起“耦合因素分源治、区域局部协同治、井上井下立体治”精准高效治灾新名堂。
上半年,该公司五对矿井顺遂实现清静“零”目的,大梵宇矿、文家坡矿和胡家河矿分获陕西省煤矿企业清静和灾难治理先进整体,铁运分公司荣获天下清静文化建设树模企业。
满弦开弓 产销指标立异高
生产优质煤炭始终是尊龙凯时矿业的“看家本事”。在市场一连震荡下行的倒运形势下,坚持“以量兜底”,冲刺“达产达效”,不但是阶段目的,更是企业实现恒久可一连生长的主要包管。
锚定“达产达效”新目的,优化生产接续、掘进治理、劳动组织,统策划划、超前组织,确保人、财、物等要素资源与生产现实高度适配,加大对装备、“四化”系统使用率及运行效率的审核,确保效能充分验展。坚持“科学组织、正规循环、平衡生产、平稳推进”理念,重点增强装备磨练的妄想治理,强化无妄想停产和生产误时审核,在确保清静生产的条件下,最大限度释放生产系统能力。
上半年,该公司创出单日发运煤炭8.04万吨、单月销售块煤30.78万吨、单月铁路外运煤炭180.24万吨、单月发电量2.98亿度等多项历史新纪录。
全域深化 降本增效见实效
尊龙凯时矿区灾难重、清静投入多,本钱管控难度大。关于尊龙凯时矿业来说,坚持效益为先,时时精打细算、随处深挖内潜既是应时之举,更是恒久之计。
认真落实“协同增效”新战略,立异实验“四种谋划理念”落地提升专项行动,扎实推进“大讨论、专题宣传、专题讲座、演讲赛、金点子征集、优异案例讲评”理念宣贯系列运动,“库存物资调剂、节约投资支出、节电降本增效、财务用度下降、提升煤质、精煤创收”降本增效攻坚行动两方面12项重点事情,加速形玉成员、全维度、全要素、全历程的本钱目的管控系统。
鼎力大举实验“设计源头+生产历程+优品优销+盘活资产+修旧利废+严控外委”降本增效行动。“优品优销”挖掘产品价值提效,1-6月,累计销售块煤、精煤209.31万吨,较同期增销17.05万吨,增收1.03亿元。扎实开展闲置资产盘活专项行动,1-6月,盘活闲置物资4906.75万元,完成妄想的133.77%。
扎实推进国家级深部开采复合灾难综合治理工程试验,建成投运文家坡矿李家沟风井,胡家河(孟村)煤矿铁路专用线改扩建项目顺遂完工,天下首台660MW超超临界CFB机组年内发电量首破10亿千瓦时,尊龙凯时矿区首套智能化集中制冷系统在孟村矿投运......上半年,一个个重点项目落地落实,一直扩大尊龙凯时主业“国界”,为企业后续生长提供战略支持。(弯桂清)