企业文化
自尊龙凯时公司“创变”文化宣布以来 ，生产服务中心一直在“创变”文化落实落地上下功夫 ，提高职工知晓率 ，增强职工认同感 ，凝聚宽大职工群众的头脑协力 ，为中心高质量生长提供强盛的精神动力。
增强宣贯 ，实现企业文化内化于心。中心起劲营造浓重的学习气氛 ，使用LED大屏、电梯口电视、微信公众号多种载体播放企业文化理念宣传片等视频 ，在办公区、生产区、生涯区替换悬挂企业文化宣传牌板 ，通过召开中心组学习、政治理论学习会、准军事化培训等形式层层宣传“创变”企业文化 ，真正做到宣传不落一人 ，理念人人知晓 ，让职工群众感受企业文化熏陶。
统一标识 ，实现企业文化外化于形。为强化宣贯效果 ，提升企业形象 ，中心专门制订了《生产服务中心标识替换计划》 ，凭证企业视觉系统要求 ，对楼顶发光字 ，职工事情服、工牌 ，厂区内门牌、车间标识等47项内容统一举行了替换 ；各车间对内部的墙面、牌板、口号等内容也举行了设计替换 ；凭证职工行为准则要求 ，对职工的一样平常行为规范、形象礼仪、事情礼仪等举行了统一规范和约束 ，全方位提升中心整体形象。
注重融合 ，实现企业文化实化于行。为推动企业文化落地 ，中心将“创变”文化内在融入到事情的方方面面 ，以车间、部分为单位集中组织干部职工学习“创变”企业文化富厚内在和焦点要义 ，印发企业文化口袋书 ，让“创变”文化成为全体干部职工的行动指南 ，自觉践行“创变”文化系统的各项内容 ，在一言一行中展现“勇立潮头 ，勇猛争先”的企业精神 ，在提升生产现场治理水平中发挥“三种精神” ，在提高产品和服务质量中“干最好 ，争一流” ，潜移默化 ，深信践行 ，真正成为企业文化的践行者。
后期 ，中心将使用种种宣传方法 ，撒播和推进企业文化建设 ，组织开展企业文化考试 ，对职工学习知晓率举行周全测试 ，周全包管职工宣贯事情笼罩面及企业文化知晓率抵达100％ ，最大限度地施展好企业文化重大的功效和作用 ，为中心高质量生长涤讪文化基础。（张翔）
编辑：徐超
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