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克日，陕西省劳动竞赛委员会发文转达2022年劳动竞赛开展情形，生产服务中心液压支架修理车间拆装班组荣获“2022年陕西省劳动竞赛优胜班组”。
液压支架修理车间拆装班组建设于2011年4月，现有职工21人，平均年岁34岁，大专以上学历16人。近年来，该班组始终承继着“比清静、比生产、比效益、比立异”的事情理念，一直立异事情方法要领，探索形成了“一课堂、二团结、过三关、三必做、四步走、五检查、六坚持”的“七型”班组建设新模式，铸造了一支善于攻坚克难，勇于肩负急难险重事情使命的主干步队。
该班组重视组员清静教育，先后开展了“清静同伴”帮扶治理，“三违”职员上讲台等特色运动，一连提高员工清静意识和清静手艺水平。整年累计开展集中学习、现场培训、岗位危害辨识应急处置惩罚等清静培训20余次，处置惩罚生产设施装备清静隐患30余项，举行车间事故应急演练3次，进一步增强员工清静生产手艺，实现了清静事故为“零”的目的。同时，该班组还以“劳动竞赛”为抓手，以手艺立异、项目攻关为载体，一直立异班组单位生产治理方法，优化生产工艺及维修流程，起劲开展手艺攻关和立异项目共计8项，1项立异获国家适用新型专利、1项立异获中国煤炭协会立异效果三等奖、2项立异获尊龙凯时集团科学前进二等奖、4项“五小立异”获尊龙凯时集团首届“三小一练”效果奖，有力增进了清静生产。
一年来，该班组成员团结一心、共克时艰，以清静促生产，以质量求效益，保质保量完成种种零星维修和应急包管使命，用时29天完成了117架ZF13000型液压支架的拆解使命，创立了液压支架最快拆解纪录、年维修量最多纪录，自主完成8套液压支架电液控刷新，整年累计完成5套600架液压支架维修使命，提前1个月完玉成年经济指标，荣获尊龙凯时集团“五星班组”和陕西省“工人先锋号”声誉。（王瑞 韩玉珠）
编辑：徐超
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