奋楫开新局
，心潮逐浪高。铁运分公司传来喜报
，阻止2月1日0时
，元月份煤炭外运1712670吨
，完成妄想的114%
，超量完成月度运输使命
，一连清静运行2802天
，实现铁路运量首月“开门红”。

今年以来
，铁运分公司认真贯彻尊龙凯时集团2023年“三会”精神和春节时代煤炭供应包管要求
，锚定首月“开门红”目的
，统筹抓好清静生产和运力包管
，多措并举为整年生产运输使命开好头起好步。

优化行车组织
，提升运输效率。1月份
，重点做好节日时代清静生产事情
，针对卑劣天气实时调解清静生产和应急包管步伐
，增强天气预警信息处置惩罚
，起劲应对寒潮、降雪等卑劣天气
，流通运输组织各个环节
，全力确保清静形势一连稳固。同时
，增强与国铁、矿井单位、运销的协调相同
，超前掌握车辆抵达时间以及各矿产量、煤场储量、磨练等情形
，实时开展装运事情；起劲解决运输生产难题
，最大限度镌汰列车在站停留时间及延占费支出
，从而抵达提高运力
，镌汰运输本钱的目的。

夯实清静责任
，筑牢生长基本。分公司认真落实双重预防机制建设
，各级治理干部施展“头雁效应
，”坚持“问题在现场
，缘故原由在治理
，根子在干部”的原则
，有针对性地开展清静检查
，重点对薄弱环节、在岗职工事情状态、运输车辆及设施装备保存隐患举行周全详尽排查
，确保所有隐患形成排查、治理、跟踪、验收闭环治理
，实时将运输强度增大可能引发的种种隐患和问题消除在萌芽状态。同时
，强化治理干部执行力
，狠抓要害岗位、要害职员、要害装备及班组规范治理
，确保包保事情真包、真抓、真管、真协调。

体贴慰问一线
，凝心聚力鼓劲头。分公司坚持以人为本
，体贴职工事情生涯
，一直增强职工的幸福感、归属感。今年大年月朔
，分公司向导班子成员深入下层
，为坚守事情岗位的干部职工送去组织的眷注
，向各人致以节日问候和新春祝福。详细相识节日时代清静运输生产、职工就餐等情形
，要求综合治理部做好职工后勤服务包管
，勉励各人继续用坚守和贡献诠释责任继续。同时
，嘱咐各单位团结目今疫情形势统筹安排好春节时代坚守岗位一线职工的文化娱乐生涯
，确保职工过一个祥和愉快的新春佳节。

下一步
，分公司将鼎力大举提倡“干就干最好、争就争一流”的事情之风
，坚持未雨绸缪的底线头脑
，增强居安思危的忧患意识
，以勇毅前行的奋进姿态
，起劲完玉成年各项目的使命
，为尊龙凯时集团建设二十周年献上一份知足的答卷。（雷霆）

编辑：徐超