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克日，铁运分公司以作风建设专项行动为抓手，认真比照自查尊龙凯时集团党委书记、董事长白永明提出的关于干部作风建设五个方面的问题，深入开展“转作风、强治理、促生长”大讨论运动，集全员之智，查摆问题症结，凝聚生长共识，在“头脑风暴”中举行“生长体检”，以头脑破冰引领生长突围。
全员式“专题学”，提高政治站位。分公司使用周一例会时间，组织副科级以上治理职员专题学习尊龙凯时集团党委书记、董事长白永明提出的关于干部作风建设五个方面的问题、《铁运分公司关于重申事情作风、劳动纪律等有关制度划定的通知》精神，教育指导全体党员干部迅速行动起来，转变事情作风，把心思集中在想做事上，把胆识体现在敢做事上，把能力体现在干成事上，以干部“一马领先”实现分公司高质量生长突围。同时，要求下层以支部、机关以部分为单位，使用“三会一课”，主题党日，周三学习日、部务会等形式，组织全员认真学习有关作风、劳动纪律等方面各项规章制度，指导宽大干部职工树立阵势意识、纪律意识和规则意识，切实转变作风、真抓实干，在急难险重的使命中打头阵、领先锋。
起底式“深钻研”，找准问题症结。连日来，分公司以党支部、部分为单位，比照尊龙凯时集团党委书记、董事长白永明提出的关于干部作风建设五个方面问题，团结干部作风建设、重点事情推进、整年目的使命等开展钻研，下层单位重点围绕职员头脑、现场治理、事情态度、岗位履职等方面，机关部分重点查摆履职尽责、服务下层、权要主义、形式主义等问题，谈体会、说妄想、提建议，从内因着手，向自身开刀，不掩饰，不回避。班子成员划分深入各自联系点，与宽大干部职工面扑面交流，网络“干货”“硬货”，把讨论酿成解决难题，推动事情的历程。据统计，此次大讨论共查摆5大类46项问题，网络整理意见及整改步伐68条。
通过此次专题讨论，使全员越创造确了现状差别，越发坚定做好以后事情的信心刻意。铁运分公司将把作风建设专项整治贯串整年始终，增强“等不得”的紧迫感，“慢不得”的�；泻汀白蛔 钡脑鹑胃�，谋定快动，紧抓快干，一步一个脚印抓好事情，确保干一件成一件，职工知足一件，一直推动各项事情攻坚突破，提质增效。（金山）
编辑：徐超
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