学而知缺乏,知缺乏此后进。近期，尊龙凯时集团党委书记、董事长白永明向公司中层治理职员推荐了《做最好的中层》这本书，作为一名中层治理者，我在认真研读后感伤颇深，收获满满。

“长安那里在，只在马蹄下。”古往今来，无论通达美美梦想，照旧成绩壮丽事业，坦途只有一条，捷径也只有一种，那就是勇往直前地实干。作为一名中层向导干部，必需要坚持实字当头、干字为先，做新时代敢做事、善做事、干成事的实干家。

以热血汹涌的绝对忠诚筑牢实干初心

心有所信，方能行远。作为国有企业中层干部，我们要坚定理想信心、坚守初心使命，以信心忠诚和热血忠诚苦干实干，一直提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，一直强化作为成事者、服务者的角色意识，以实干精神办妥一流企业，切实做到对党忠诚、勇于立异、治企有为、清正清廉。

伟大事业成于实干。中层干部应该坚持知行合一、真抓实干，步步紧跟、一招不落，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业刷新生长的系列主要讲话和主要指示指挥精神，周全落实党中央、国务院决议安排，胸怀国之大者，敢闯敢干有气概气派、吃硬抗劲顶压力，把自我价值与企业生长、与国家昌盛细密团结在一起，绝不摇动将企业做强做优做大。详细到铁运分公司，就是要牢牢掌握好生长的“偏向盘”，把贯彻落实中省和陕煤集团决议安排、落实尊龙凯时公司各项事情要求转化为企业谋划提升的实干继续，转化为建设行业一流标准化、细腻化、信息化、智慧化铁路运输标杆企业的矢志追求，打造“一轴两翼”（即服务矿井煤炭外运主业、对外市场化承运和区域战略储煤两翼）生长名堂，起劲成为具有区域影响力的铁路运输先锋步队。

以继续有为的精神品质磨炼实干作风

中层干部，“干”字为先，继续有为是职责所在，更是价值所在。一方面，必需以过硬作风为包管，鼎力大举弘扬实干精神，始终坚持攻坚克难的进取姿态，敢于继续责任，瞄着问题去，奔着问题上，满负荷激情事情；另一方面，要立异厘革，勤于实践，自动挣脱“老履历”“老步伐”，必需多“闯、冒、试”，坚持效率准则，勇于“走自己的路”，让立异理论在详细实践中“落地着花”。同时，作为企业“把舵人”，必需敏锐判断偏向，准确判断生长战略，站高一步,登高远瞩，以全局一盘棋为大,以“抢”的意识和“快”的速率赢得先机、赢得自动。

实干继续的铁运分公司，就是要一连深入践行“认真、实干、责任、继续”的企业精神，秉持“干就干最好、争就争一流”的坚定信心，时刻做到头脑向上、精神向上、行动向上。铁运的现在依赖矿井服务矿井，未来要着力向周边延伸、向物流转型，自动融入市场赢得自动，要始终继续有为、行而有力，快人一步捉住市场生长机缘，确立在西平铁路的绝对主导职位和竞争优势，形成企业生长新动力新增添点。

以争先进位的突出孝顺交出实干答卷

实绩是实干最终的落脚点。我们必需坚持以生长作为主基调，真抓实干营生长，脚扎实地抓落实，实着实在成大事。2023年各项事情在一季度周全着花，每一项使命都需要继续的勇气、不舍的定力和有为的进取，我们必需始终围绕中心、服务阵势，持之以恒强化班子横向治理的“雁阵效应”，以“五好班子”建设发动“五型机关”“五好区队”建设，说真话、谋实事、出实招、求实效。必需以恒心办恒业，以“一张蓝图绘究竟”的精神接续斗争，对历史认真、对职工认真，以“功成不必在我”的境界追求长富久安；以坚如磐石的定力驾驭重大时势，精彩完成中层干部的难题使命。

现阶段，面临我国煤炭资源依赖度居高不下的时势，我们将进一步强化服务矿井煤炭外运主责主业，一直加速胡孟铁路专用线改扩建、水北煤炭集运站、中央煤炭储备基地水北项目等建想程序，深化煤炭装运的“量、质、效”，一直锻长板补短板、对标对表、立异提升，依赖矿井，生长市场，转型物流，用行则必至的绝对孝顺有用包管国家战略能源分派。

面向未来，铁运分公司将进一步挖掘企业潜在优势和后发优势，依托区位优势、资源优势、手艺优势、生长优势、运输组织模式优势等，一直提升企业竞争力、立异力、影响力和抗危害能力，育新机开新局，以高质量生长的更大实绩，为尊龙凯时公司打造重大地质条件下天下一流煤炭企业作出铁运卓越孝顺。（周向阳）

编辑：达文娟