克日认真研读了《做最好的中层》一书，感伤良多，受益匪浅。该书牢牢围绕“最好”两字举行叙述，与尊龙凯时集团“干就干最好，争就争一流”的事情理念亦是十分契合，是一部能让人从境界到能力都获得提升的佳作。怎样成为“最好的中层”，我浅谈以下几点感悟：

善于相同，增强承上启下、协调组织的能力。中层干部上接单位向导，下接职工群众，是承上启下的中坚实力。坚持与上级优异的相同，能够准确明确上级决议意图，知晓事情的焦点要义和重点难点，获得上级的信托欣赏、鼎力大举支持
；坚持与同级优异的相同，可以让同级之间细密配合、关系融洽，开展事情将会左右逢源、事半功倍
；坚持与下级优异的相同，可以让下级感受到信托、尊重和勉励，开展事情会意情愉快、起劲自动、劲头十足。

善于落实，增强履职尽责、勇于继续的能力。空谈误国，实干兴邦。一分安排，九分落实，再好的妄想得不到落实都是镜中花、水中月。中层干部是企业的中流砥柱，更应该带动抓好落实，把“妄想图”酿成“施工图”，把“时间表”酿成“计程表”。聚焦聚力“七个年”“八大年度目的”“八大重点使命”“八大树模标杆”等重点事情使命，拿出逢山开路的闯劲、宵衣旰食的劲头、久久为功的韧劲、勇毅笃行的心劲，说真话、谋实事、出实招、求实效，起劲、稳妥、有序地破解一个个难题，做到顺应新常态，迎接新挑战，创出新效果，实现新生长。

善于团结，增强分工协作、带队攻坚的能力。昔人说：上下同心，其利断金
；万众一心，众志成城。集众木方成大厦，合众力方成伟业。因此，中层干部应该懂团结、善团结。在事情中开诚布公、一律相处、相互支持、相互配合、相互体贴、相互资助、相互敬重，在尊龙凯时集团这个大平台上以心谈心，想在一起、干在一起，找准角色，站准位置，团结协作，协调共事，实现共赢。厚植“功成不必在我”的精神境界和“功成一定有我”的历史继续，拒绝小我私家英雄主义，不居功，不贪功。唯有凝聚众人的实力，施展团队效能，增强团队的向心力、凝聚力、战斗力，才华形成“千斤重担人人挑、众人拾柴火焰高”的优异时势，凡事才华筑底补差、向优向好，才华包管斗争目的得以实现。

善于学习，增强剖析决议、解决难题的能力。善于学习，就是善于前进。面临各方面事情越来越高的标准要求，面临知识更新越来越快的生长趋势，只有自觉投身“学海”里，像植物扎根一样寻找哲理，像海绵吸水一样增添真知，才华更好掌握事情的自动权。中层干部应把学习作为提升能力、胜任岗位的基础途径，在事情中学习、在学习中提升，驻足久远、站位高远，提高境界、拓宽视野，对标先进、一直前进，让自己具备准确掌握形势、坚持苏醒熟悉的能力，具备周全系统权衡、科学研讯断议的能力，具备统筹协调组织、解决重大问题的能力，力争让自己成为行业里的佼佼者、引领者。

善于总结，增强复盘推演、前瞻思索的能力。总结是一种智慧，也是一门学问。善于剖析自我、学会总结得失，能够增添心智、提升认知，更好地顺应当下和未来。中层干部应该凭证日、周、月等为周期举行总结反思，把好的履历书面化、流程化、工具化，把欠好的教训书面化、案例化，作为下一步事情的警示。坚持做好一样平常总结，才华一直积攒事情履历、提高事情效率、提升事情质量，才华归纳失事物生长转变的客观纪律，才华实时凭证形势转变制订出面向未来、着眼久远的科学计划，才华更好地掌握时势、驾驭全局、做事成事。

善于立异，增强开拓进取、创立创效的能力。目今，新一轮科技革命和工业厘革孕育兴起，高新科技已经成为煤炭企业高质量生长的坚实底座和强劲引擎。中层干部应当善于使用科技立异助力“煤炭绿色高效智能开发”“智慧矿山建设”“灾难高效精准治理”“原生资源高效使用”等工程，开动头脑、系统思索、发明问题、剖析问题、解决问题
；自觉增强立异创立能力，深入现场，勇于实践，以治理立异、手艺立异和岗位立异提高生产效率、拓展创效空间，一直增强企业的焦点竞争力。

星光不问赶路人，时光不负实干者。站在建设“重大地质条件下天下一流煤炭企业”崭新征途上，每一名中层干部都应争当主人翁，增强声誉感，披荆斩棘、勠力奋战，配合擘画越发优美的时代画卷，以优异效果献礼尊龙凯时集团建设20周年！

编辑：达文娟