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2023年上半年，胡家河矿认真贯彻落实尊龙凯时集团年头事情妄想安排，牢牢围绕“强清静、精治灾、优接续”事情主线，周全聚焦清静“零”目的，锚定整年清静生产谋划稳增添目的，一连提升经济运行质量和效益，保安、稳产、创效各项中心事情坚持优异生长态势，产销量、利润总额划分完玉成年妄想的52.77%和59.29%，顺遂实现时间使命“双过半” 。
党建领航，赋能高质量生长政治包管
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育开展以来，该矿党委紧扣“学头脑、强党性、重实践、建新功”总要求，在理论学习上一连发力、视察研究上字斟句酌，力争在见行收效中将理论学习、视察研究和推动生长细密团结，指导党员干部把从主题教育中意会到的头脑伟力转化为推动矿井高质量生长的现实验动 。
“党的十八大以来，以习近平同志为主要代表的中国共产党人，顺应时代要求，坚持把马克思主义基来源理同中国详细现实相团结、同中华优异古板文化相团结……”该矿以脱产方法开展两期共7天的主题教育理论专题学习班 。向导班子成员深入一线区队讲主题教育专题党课，开展《习近平著作选读》第一二卷和习近平总书记关于清静生产主要叙述专题宣讲 。向全体党员发放了《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义头脑学习纲要》等主题教育学习资料，在全矿治理职员中开展“学理论、学营业、学文化”专项运动，从学思践悟中增强做事创业本事 。
向导干部坚持走进一线、深扎现� 。舳�“清静治理、标准化建设、本钱效益及党建事情”四大偏向，综合思量营业现实、事情难点、岗位需求，一直细化调研偏向，拓宽调研广度，增强调研深度 。向导班子成员团结分担营业划分形成《关于建设一流特色党建品牌，以高质量党建引领矿井高质量生长的调研报告》《厚植清静文化、夯实清静基本，强化头脑引领、实现清静生长》等调研报告，人人撰写了学习理论效果转化报告 。
6月份，该矿党委围绕尊龙凯时集团“红动尊龙凯时”党建品牌，建设具有胡家河矿特色的“红安胡矿”党建品牌，通过打造“党建链”，做强“营业链”，形成“服务链”，一连扩大党建事情引领力，把党建事情优势转化为推动矿井高质量生长的新引擎 。
筑基清静，开创高质量生长全新时势
“要把员工当兄弟、当亲人，向员工讲好‘三句话’，让各人明确为什么来、来干什么、想怎么干 。坚决贯彻落实‘六抓六一律’‘三个高标准’‘三个必需停’清静治理制度要求，全员同心协力抓好清静生产……”该矿董事长、总司理张红卫多次在矿调理会、区队班前会和“三违”剖析会上强调 。
胡家河矿地质条件重大，攻击地压、瓦斯、水害等自然灾难耦合交织，防灾治灾难度大、使命重 。该矿党政坚持把清静生产放在高于一切、先于一切、重于一切的主要位置，认真贯彻落实习近平总书记关于清静生产事情主要叙述，始终站在讲政治、讲阵势的高度全力以赴抓矿井清静生产事情，起劲践行“13510”清静治理理念系统，上半年顺遂实现清静“零”目的 。
4月29日，“尊龙凯时奋进号”TBM硬岩掘进机创下单日进尺15.4米的历史新纪录……今年以来，该矿围绕尊龙凯时集团“掘进工程革命年”事情目的，将重点聚焦在单进水平提升上，深挖制约快速掘进事情的盲点、短板，并团结井下各掘进巷道现实条件，一连优化支护参数、施工工艺、步伐计划和劳动组织，周全推行“三区划分、四级树模、五区定制、五重验收”3455巷道掘进定置化治理模式，多点发力一直突破掘进工程质量“卡脖子”问题，提高清静生产标准化建设水平，以高质量生产实现高质量清静，起劲构建“大生产、大清静”事情时势 。
该矿认真贯彻落实中、省、市及煤矿监察羁系部分决议安排和要求，紧扣陕煤集团、尊龙凯时公司“清静生产月”事情思绪和目的，周全开展“六个一”清静应急能力提升、自救器竞赛、事故案例讲评、专家教授授课、全员举报“三违”等多项特色运动，全员清静头脑、应急水平获得稳步提升，为矿井清静生产康健平稳有序筑牢了基础 。
步队建设，厚植高质量生长人才沃土
抓人才就是抓生长，把人才“要害变量”转化为高质量生长的“最大增量”，为矿井清静生产平稳康健生长提供源源一直的内生动力 。
该矿党政高度重视人才培育事情，把人才兴企、强企生长战略摆在矿井生长全局的焦点位置，修订完善《员工素质提升审核评价实验计划》，分条理、分专业、分工种体例培训课本，以内培与外训、理论与实践相团结的方法，周全提升全员营业素质 。
“上半年，该矿通过高级职称评审7人、中级职称4人、初级职称11人，评选‘五好’区队16次、‘五佳’员工100余人，累计奖励200余万元 。”该矿工会主席说 。
在人才培育和步队建设事情中，该矿起劲推行“师带徒”制度，各区队先后一对一结成师徒对子100余对，资助新入职员工在短时间内补齐手艺短板，完成从“菜鸟”到“高徒”的转变 。依托手艺竞赛、创先争优等机制载体，全矿开展手艺交锋20余次、手艺大课堂1次，40余名职工斩获尊龙凯时集团、矿业公司首席技师、手艺巨匠、立异尖兵等声誉称呼 。凭证矿井《2023年度培训妄想》《员工手艺提升实验计划》，周全提升“一期一档、一人一档”清静培训档案治理水平，上半年累计取证培训1400余人，为矿井高质量生长起劲储备人才实力 。
凭证“完善制度、科学选聘、特色引领、健全步伐、严酷审核”的事情思绪，该矿提出全力打造全员学习型、治理立异型、实质清静型、协调幸福型班组的总体目的，从班组长选拔、作育、审核入手，一直完善班组长选拔聘用审核机制和事情流程，一大批营业能力强、治理水平高、爱岗敬业的班组长被选拔使用 。以“五星”班组、班组清静网络建设和“人人审核、岗岗评估、干部包岗”为载体，深入推进班组“三小一练”“五小立异”、手艺交锋、岗位练兵运动，进一步提高班组自主治理能力 。1—5月份“五星”班组审核中优异班组占比达91.64%，同比增添9.39%，“五星”班组优异班组建设率获得显着提升 。
遵道而行，但到中途须起劲；会意不远，欲登绝顶莫辞劳 。下半年，该矿将坚持“强清静、精治灾、优接续”事情主线不动� 。亚寰仓卫硌峡啬辍ⅰ叭苯ㄉ枨炕辍⒕贾卧掷慰磕辍⒔有鹘庥呕辍⒕蚪こ谈锩辍⒅卫肀曜继嵘辍⒌辰ㄆ放平ㄉ枘旯岽贾眨沤崛蟾刹恐肮ひ浴案勺詈谩⒄涣鳌钡氖虑樽鞣纾檬蹈墒导ㄗ吆酶寰病⒏梢涣⒏杏寐省⒏咧柿康纳ぶ罚拧敖ㄉ柚卮蟮刂侍跫绿煜乱涣髅禾科笠怠蹦康挠乱闱靶� 。（潘森）
编辑：达文娟
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