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今年以来，孟村矿牢牢围绕陕煤集团、尊龙凯时公司关于降本增效专项事情安排要求，坚持开源节约并重、挖潜增效并举，通过念好“抓、盯、聚”三字经，唱响降本增效主旋律。
狠抓本钱管控，抓实“降本点”
该矿紧扣本钱治理事情主线，全力打造细腻化本钱治理系统，全方位、多渠道开展本钱治理事情� Ｆ鹁⑸昵胫种炙笆沼呕菡�，整年预计节约税费近700万元 ；合理归集研发支出，预计享受加计扣除政策降税约600万元 ；招用退役士兵、购置三项专用装备、提前送还贷款“三项步伐”为企业创效约100万元 ；申请中央预算内津贴2099万元，降低了资金压力。同时，从采、掘、机、运、通等各个生产环节深挖矿井节支降耗、接纳复用、修旧利废、手艺刷新、系统优化等潜能，一连做好“设计+治理”等19项降本增效步伐，预计整年降本3000余万元。
紧盯煤质治理，抓实“源头点”
该矿把煤质治理作为提质增效的要害，通过接纳多轮距离等量放顶煤、事人情层位调解、投运底泄式集中泄水巷、增强现场煤质检查等方法，把好煤质治理第一关，包管各品种商品煤质量达标。前三季度，商品煤发热量加权平均5557卡，较妄想提高57卡 ；块煤销售预计整年36万吨，完成率110% ；块煤产出率8.8%，较妄想提高0.5% ；精煤产出率71%，较妄想提高11%。同时，严酷落实煤与矸石分装分运步伐，建成投运井下掘进矸石分装分运系统，实现矸石就地充填，矸石产出率8.9%，较妄想降低1.1%，有用镌汰了原煤污染。
汇聚科技立异，抓实“增效点”
“科技立异是驱动企业清静生产、效益增添的强盛引擎。”该矿以科技立异为驱动，以数字化、网络化、智能化建设为牵引，先后引进窄体双向料车、迈步式支护装置、干式除尘风机、自动罐帘门等先进装备，建设和完善智能掘进、智能透风、智能供电、智能采煤、视频监控等25个子系统，智能化事人情自动跟机率、影象截割率、自动移架率等均能抵达95%以上，井上下视频实现全笼罩。同时，建成401103智能化采煤事人情及配套9个自动化远程集控系统，合计减员50余人 ；完成5处自动风门装置，减员15人 ；建成2处自动排水点，减员8人。实现了全员工效7.47t/工、回采工效86t/工、掘进工效0.063m/工，同比划分提升12%、5%、10%，在包管产量规模的同时，有用实现了减人提效、能力提升、高效运行的目的。（孙超）
编辑：达文娟
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