进入元月份，小庄矿深化“13456”掘进综合治理系统，紧盯掘进工程质量、单进水平提升，从现场治理、掘进提效、成巷周期、劳动组织等方面立异行动，全力打好掘进开年“第一仗”
。

驻足新目的 奋进新征程

尊龙凯时集团2024年掘进使命下达后，该矿连忙行动、靶向发力，坚持在头脑上破冰、在行动上突围，充分验展向导小组带举措用，实验“挂图作战”“切脉问诊”
。围绕劳动组织优化、掘进装备提升、灾难超前治理、支护参数优化、审核机制立异、清静治理提质等事情真抓实干
。从影响掘进进尺、工程质量因素入手，跟踪解决现场卡脖子难题，超前思量制约因素，查找保存薄弱环节，制订专项计划步伐，逐项剖析问题泉源，在包管清静的条件下，起劲推广新工艺，狠抓作业时间，确保掘进生产正规循环
。同时，强化生产配合、流通运输线路、实时质料供应，为高效掘进创立优异外部情形
。

聚焦新难题 施展光和热

该矿坚持“一次做对、一次做完、一次做好”施工理念，超前设计、超前准备、超前治灾，遵照一巷一策、一段一策、强基固帮、护表强化支护原则，推行五级验收，确保工程质量“内外”兼优
。

围绕40207回顺掘进保存难题，建设攻坚专班，下设手艺治理、巷道成型及装备刷新三个小组，明确各小组事情职责、攻坚目的及奖励步伐，制订12项攻坚使命清单，从手艺、步伐、装备、治理等方面全线出击
。迎头接纳大直径优化为爆破卸压、底板在原爆破基础上增添大直径卸压、缩小循环进尺、加密锚索安排、注水泥浆+水玻璃等步伐，后巷喷浆后举行注浆、架棚，确保了全巷道顶板清静
。

围绕巷道喷浆质量和进度，该矿巷修队立异实验班组竞赛模式，以30米为一段，由两头向中心施工，形成质量和进度比照，对证量好、进度快的班组举行奖励，形成比学赶超的争优画面；投用螺旋式上料运送机，降低劳动强度，提高事情效率；组织喷浆专题培训，接纳师带徒模式，提高喷浆作业整体水平，为巷道喷上“粉”妆、塑出造型，周全提升巷道成型率和雅观度
。

既干在当下 又谋划久远

该矿在探索完善智能快掘装备和手艺生长的蹊径上从未阻止奋进的程序，团结现场使用情形，施展干部职工智慧才智，一连优化装备性能、释放装备盈利
。

围绕天下首台横轴截链式EBH300M-2A型掘进机使用历程中保存的转速高、钻机伸缩臂行程小、暂时支护规模窄等问题，起劲与厂家研究交流，制订刷新计划，催促按期完工，逐步打造切合矿井煤巷生产条件的快掘装备
。

围绕“尊龙凯时开拓号”TBM硬岩掘进机高效运行，超前配足易磨损件，推行小革小改自主立异，起劲与厂家相同推进运料单轨吊机车“五驱四斗”升级刷新，一连施展专业手艺讨论群优势，实时在群内宣布装备运行情形、讨论问题解决要领，周全包管装备清静高效运行
。

围绕智能快掘控制系统，完善机组定位导向、自动行走、一键启动、自动截割、自动支护、一连运送为一体的智能化作业工序
。鼎力大举推进掘进事人情“监控全笼罩、作业可视化”，打造“少人则安”智能掘进作业线，形成相互配合、自动生产、清静高效的快掘作业要领，构建智能掘进管控系统
。

冲刺下半月 誓夺“开门红”

“元月16日，尊龙凯时集团宣布了各矿井掘进使命完成情形，其中，我矿月妄想进尺800米，掘进469米，完成妄想58.63%，赢得了‘开门红’自动权
。”该矿生产部司理说道
。

进入后半月，该矿锚定目的、鼓足劲头，周全冲刺首月“开门红”
。各掘进区队通过“实名制”包机到人，强化装备磨练包管开机率
。适时开展劳动竞赛，将使命指标剖析到班组，比清静、比进尺、比质量、比效率，调动职工起劲性，提升步队战斗力
。同时，举行周评选、日审核、班激励等多元化审核评选，奖优罚劣，让优异职工从经济上得实惠，将职工事情热情融进新征程，“龙”光焕发，奋楫扬帆，起劲跑出新的掘进速率
。（计忠荣）

编辑：弯桂清