近期，小庄矿坚持把作风建设深化到“事事落实到位”的执行力上，围绕“事不过夜、马上就办”，强化上下联动发力、深学细悟赋能、履职尽责提质、事情落实增速，拧紧“连忙执行 立马落实”作风链条，全力提升步队执行力、战斗力。

突出谋篇结构 上下联动增强“推动力”

“2025年，各人要调解心态，重整头脑，锚定清静、产量、进尺等各项目的使命，抓好每一秒、每一分、每一天、每一月，跨好每一步，把2025年的每分每秒都走扎实，团结一致，再创绚烂。”该矿董事长、总司理王建辉对今年岁情提出要求。

开局决议全局，起步决议后势。面临新征程、新挑战，该矿从优化顶层设计、完善机制制度着手，强化上下联动，深化作风建设，驰而不息，笃行不怠，全力推动各项事情落实落地。坚持严字当头抓头脑作风，深入贯彻陕煤集团、尊龙凯时集团各项事情安排，以“打铁必需自身硬”的执着，提高各级职员头脑熟悉，坚持战略定力，增进作风转变。坚持实字托底抓事情作风，强化深入一线、深入现场，掌握真真相形、相识真实问题，制订科学步伐，推进事情落实。坚持目的导向抓执行作风，强化历程管控，以高压态势根治事情推动不力、资源协调不当、事情掌握不清等征象，全力包管各项事情起好步、开好局。

突出学做团结 立异事情增强“渗透力”

“一小我私家一生中90%的学习都是在事情中实现的。”该矿坚持“学习事情化、事情学习化”事情思绪，强化干部学习塑形、职工培训赋能，两手抓、两不误、两增进。深入学习《干好事情18法》，组织治理职员撰写心得体会，择优张贴并集中展示。制作宣传栏、海报及视频，充分使用种种宣传载体，营造浓重学习气氛。随机抽查掌握情形，催促治理职员学习应用好的事情方法，立异事情要领、提高事情效能，以事情作风转变，增进各项事情提质。富厚职工“在学中干、在干中学”培训机制，起劲约请科研院校、装备厂家等专业职员到矿开展专项培训，定向手艺大拿“绑定式”现场教学，起劲将理论与实践团结，以强化职工事情作风建设，周全提升作业水平。

突出履职尽责 靠实责任增强“执行力”

山高路远，止不住行者征程。该矿凭证“连忙执行、立马落实”事情思绪，强化各级执行力提升，引发立说立行、立行立改事情效能。一连推动“事不过夜、案无积卷”“文经我手无过失、事由我办请定心”“事事有回应、件件有落实”三个专项运动，紧盯近期重点事情，强化制度落实，增强组织向导，突出履职尽责，自动发明问题，用严谨详尽的作风提升执行力。围绕上级和内部检查发明的种种问题，细腻制订整改步伐，严酷催促整改销号，自动解决问题，用字斟句酌的态度提升执行力。聚焦各项重点事情，强化复命意识，突出日清日结，自动相同回复，用快速高效的落实提升执行力。

突出事情落实 树模发动增强“内动力”

“痛定思痛、知耻后勇、提振士气、重塑雄风、再创绚烂。”元旦升旗仪式上，铮铮誓言，掷地有声，展现了该矿干部职工团结一致、勠力同心、开拓前行的崭新姿态，彰显了坚决完成新一年目的使命的必胜刻意。该矿一连深化形势使命教育，团结目今清静生产形势，进一步凝聚头脑共识，凭证“一心为公、至心做事”事情思绪，向导班子成员带动深入一线，以“时时定心不下”的责任感、“随处如履薄冰”的压力感，狠抓事情落实，树模发动干部职工紧盯清静生产谋划各项使命目的，攻坚克难，同心斗争。以提振“精气神”磨炼“硬作风”，以大抓落实推动各项事情破题起势，以作风建设效果助推矿井高质量生长。（计忠荣）

编辑：达文娟