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在2月11日召开的陕煤集团三届四次职代会暨2025年岁情会上 ，胡家河矿荣获2024年度“先进整体”声誉称呼。这不但是对该矿全体干部职工辛勤支付的一定 ，更是对该矿在清静、生产、谋划、治灾等方面取得显著效果的高度赞誉�；厥�2024年 ，胡家河矿上下一心、勠力偕行 ，紧扣公司“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线 ，整年坚持“冲刺、决战”斗争姿态 ，在清静形势平稳的条件下取得了多项令人欣喜的效果。
筑牢防地 夯实基础 清静治理效果显著
2024年 ，该矿始终将清静放在首位、挺在前面 ，严酷落实公司清静生产各项决议安排、事情要求 ，整年清静生产形势一连稳固向好 ，顺遂实现清静“零事故”目的。
年头 ，该矿董事长、总司理席国军提出“13345”生长理念 ，重点强调了“依法依规清静生长”这一中心。一年来 ，该矿深入学习贯彻国务院安委会“八条硬步伐”、两办《意见》、新清静生产条例等政策规则 ，一连推进清静生产治本攻坚三年行动、隐藏致灾因素普查、C类煤矿攻坚提升走深走实。深化“44233”现场清静治理法 ，形成“5个办法16项行动”详细清静管控步伐 ，构建“13510”清静治理系统 ，完善“网格化巡查”治理步伐 ，常态化开展总司理隐患大排查、零点行动动态巡查、严规范反“三违”等运动 ，有力推动“人人审核、岗岗评估、干部包岗、视频查三违”事情延伸 ，乐成入选清静高效煤矿名单。立异开展“岗位实质清静情形建设”专项运动 ，井下全域标准化建设坚持动态、常态达标。
聚焦主业 稳中求进 生产谋划再创佳绩
2024年 ，面临重大地质条件影响和清静高压的双重压力 ，该矿自觉站位一体化清静生产学名堂 ，动态优化采掘接续、生产组织 ，高效完玉成年清静生产使命。通过优化工艺流程、强化本钱管控、增强生产调理等有力行动 ，有用推动了生产效率和谋划效益双提升。深化接续调解 ，周全开展“质效双优”、巷道系统“三优两提高”专项运动 ，立异推行“巷长”责任制 ，构建“134”高效生产名堂 ，坚持“科学组织、正规循环、平衡生产、平稳推进”生产组织理念 ，优化“大、中、小、微”四级放煤工艺 ，全力推动优质产能清静高效释放 ，整年煤炭产销量完成年头妄想的113.9%。
深化“13510”本钱管控模式 ，通过剖析目的、制订清单、明确节点、严酷标准 ，深挖降耗潜力。周全完善内部市场化治理机制、要素市场及信息化系统建设 ，重点优化、拓展模拟库房功效 ，形成“原有库存+逐日领用-逐日发放=现有库存”的全流程内部仓储治理新模式 ，降低闲置资产积压率和库存治理本钱。鼎力大举开展修旧利废事情 ，通过拆解、重组等方法 ，让废旧质料、装备配件“死去活来” ，起劲实现经济效益最大化 ，完成修旧利废、接纳复用产值3811.67万元 ，节约资金投入1905.84万元。
以人为本 凝心聚力 民生建设效果丰富
2024年 ，该矿悦民、清静及企业文化建设一连升温 ，职工幸福感、获得感、知足感及归属感直线飙升 ，矿井高质量生长活力越来越足、底色越来越亮。
开办暖心餐屋、完成职工易服室（浴室）刷新、建成汽车精洗美容中心、开通彬县至矿区公交通勤车 ，该矿将眼光聚焦在职工群众“衣、食、住、行”的方方面面 ，专心用情解决好职工群众“牵肠挂肚”的民生大事和“挂在嘴边”的要害小事。举行“七夕”青年联谊运动 ，着力解决青年职工婚恋难题。帮扶难题职工及子女100余名 ，发放慰问金20余万元 ，发放“金秋助学”资金7.8万元 ，助力49名莘莘学子圆梦前行。整年送出生日蛋糕1600余份 ，开展主要节沐日、“清静生产月”等种种慰问20余次 ，发放慰问品2万余份。图书室新增订报刊21种300余册 ，建设“流动书屋”16个 ，配备书架30余个、流动书籍600余册 ，替换小广场健身器材8个、新增2个 ，职工群众文化生涯日益富厚。
声誉属于已往 ，斗争成绩未来。胡家河矿将以此次获奖为新的起点 ，继续坚持高昂向上的精神状态和“严、细、实”的事情作风 ，在新的征程上誊写越发绚烂的篇章。（潘森）
编辑：达文娟
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