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文家坡矿：“节”尽所能做实降本增效“大文章”
今年以来 ，文家坡矿以降本增效为抓手 ，通详尽腻管控、节支降耗、人人立异等方法 ，指导干部职工牢靠树立“过紧日子”的头脑 ，从自身做起、从点滴做起 ，确保本钱“瘦身” ，效益“增肥” 。
精打细算强治理 。该矿在年度预算的基础上 ，以月度生产作业妄想为基础 ，结相助业定额 ，自动天生月度预算并实时剖析月度预算的执行情形 ，做到预算全历程治理 。同时 ，通过制作“双十”系统月清数据比照剖析表和折线图 ，直观地反应一准时间区间内月度预算、上年同期与当期爆发的差别 ，体现原煤生产十大环节和十大历程在一准时期内的波动转变 ，反应数据爆发的趋势 ，实现煤炭产供销价值链智慧联动树模标杆系统的集成 。
节支降耗提质效 。该矿以质料装备使用历程中的监控为重点 ，强化质料跟踪治理及物资装备接纳治理力度 ，抓好修旧利废、自主加工 ，对变形、磨损严重的旧装备、配件举行修复再使用 。阻止现在 ，该矿通过自主维修、加工及复用种种启动器等爆发经济效益155万余元 。
人人立异激活力 。该矿指导职工围绕中心事情重点、难点和薄弱环节 ，出主意、想步伐、搞立异 。胶轮车启动器维修再使用、φ89供液管路复用等21个项目爆发经济效益 2000万余元 。同时 ，该矿充分引发干部职工的自动性、起劲性、创立性 ，群策群力、群策群力 ，踊跃建言献策 ，让职工成为降本增效最厚实最长期的实力 ，切实将“脑力”变为省钱“源动力” 。（王泽藩）
编辑：达文娟
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