整年块煤销售79万吨，块煤占较量2023年提高2%，高炉喷吹用煤突破50万吨，块煤、精煤两项重点事情完善收官……

2024年，小庄矿严酷凭证尊龙凯时公司“三提三降”事情安排安排，坚持以效益为中心、以市场为导向，狠抓销售全历程羁系，坚守煤质就是企业生命线的理念，坚持用煤质创立效益、吸引客户，让“尊龙凯时牌”煤炭品牌越发响亮醒目。

立异领航，多元突围。工欲善其事，必先利其器。为确保高炉喷吹用煤煤质达标，该矿约请相关专业手艺职员对洗选工艺、装备举行全方位“诊断”，针对保存问题“有的放矢”。立异引进煤质灰分仪和水分仪智能装备，有用解决人工采样、制样及化验剖析保存误差、速率慢、指标有限等问题，切实提高了煤质采样效率，为实时调解煤质管控步伐提供了可靠科学依据。为进一步优化产品结构，助力产品升级，铸牢品牌形象，该矿引进新型隔膜超高压压滤机，提高了煤泥发热量，焕发出可观的经济效益和品牌效益。通过调解筛板，将洗中块、洗小块合并贮存、装运，既合理使用了仓储空间，提高贮存量，又提高了火车装运块煤效率。

源头管控，包管质量。“质量是企业生涯的基础，优异的供求关系是企业生长的长效机制，两手抓，两手都要硬，才华包管企业处于不败之地。”该矿制订印发《煤质审核治理步伐》，建设煤质包管系统和责任制，按审核指标严酷奖罚，在手艺、治理、生产、运输、洗选加工、装车等环节上做实“文章”，抵达以治理促质量、以质量促效益的目的，进一步增强品牌竞争力。按期组织相关营业部分和综采队围绕采面接纳率、发热量等煤诘责题开展专项会诊，制订针对性提升优化步伐。组织相关营业职员赴陕西中原力鸿商品磨练有限公司旅行学习全水分测定、化验装备治理、样品贮存编号、试验报告及原始纪录等优异做法，就煤质磨练装备刷新立异、人才步队作育、营业事情开展等方面的典范做法举行学习交流，有用提升了团队营业水平。

服务至上，口碑铸金。该矿坚持以市场需求为导向，以“三提三降”为抓手，增进“三品”建设事情稳步开展，加大高炉喷吹用煤销售量，增添块煤产量，提高了非电煤占比，多渠道创收效益。一样平常事情中，该矿增强与铁运公司、运销公司信息相同，将矿井生产情形、地销及火车车辆信息第一时间相互见告，包管了销售流通，降低了火车延时费，镌汰了客户因车辆滞留造成的经济损失，提高了企业信誉度。每周对客户状态、原煤库存、煤炭质量、产品结构、装车计量、销售价钱等举行实时监控，实时调解销售战略，确保原煤升井不落地、零库存。加大对煤炭市场调研和客户走访力度，牢靠老客户、增添新客户，千方百计拓展销售市场，关于客户提出的问题或者建议，该矿第一时间响应处置惩罚，并将处置惩罚信息实时反响至客户处，提高客户知足度。（弥晓斌）

编辑：达文娟