谋划治理
二季度以来 ，文家坡矿以用“紧日子”过“好日子”为目的 ，全员勠力同心 ，在节支降耗、降本创效的蹊径上勇猛前行 ，以现实验动彰显责任继续 ，为矿井高质量生长注入强劲动力。
全员发力 ，树牢用“紧日子”过“好日子”头脑。该矿起劲推动头脑看法转变 ，扎实开展“四种谋划理念”大讨论 ，指导全员头脑从“要我节约”向“我要节约”转变。坚持推进手艺立异与精益治理 ，践行装备全生命周期治理理念 ，对车辆起念头、发念头等要害零部件举行预防性磨练 ，有用延伸装备配件使用寿命 ，质料用度降低10%以上 ，切实将“向手艺要效益、向治理要效率”的降本理念转化为实着实在的价值创立。
精准管控 ，把“紧日子”过成“好日子”。从设计源头、科技立异等维度发力 ，构建全员、全要素、全历程的本钱目的管控系统 ，通过对运输数据深入剖析 ，为辅助运输妄想出一条“黄金航线” ，有用降低油耗与车辆磨损。引入井下车辆智能调理系统 ，实时监控车辆运行状态 ，实现精准调理 ，提高运输效率。同时 ，建设驾驶员手艺审核机制 ，通过“理论+实操”相团结的培训方法 ，周全提升驾驶员营业水平 ，严酷把控每个操作环节 ，让辅助运输在清静高效运行的同时 ，跑出“降本加速率”。
盘活资产 ，让“甜睡资源”焕发新生气。以深植“四种谋划理念”为抓手 ，将闲置资产盘活、接纳复用作为降本增效的突破口 ，深入挖掘内部潜在资源 ，激活本钱管控“一池春水”�Ｆ鹁⒖棺什宀榕袒跏虑� ，对胶轮车库、质料库房内的相关装备、配件等资产举行周全梳理 ，准确摸清资产底数 ，经由盘货 ，400米钢丝绳、200个管路毗连抱箍等“甜睡资产” ，都被重新盘活使用 ，有用提升资源使用率。
下一步 ，该矿将继续勇当“降本增效”的先锋 ，以越发精益的治理包管辅助运输高效运行 ，以科学合理的行动盘活更多甜睡资源 ，以全员加入汇聚降本增效协力 ，为尊龙凯时集团打造重大地质条件下天下一流煤炭企业孝顺实力。（赵兴旺 池耀博）
编辑：达文娟
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