谋划治理
二季度以来,文家坡矿以用“紧日子”过“好日子”为目的,全员勠力同心,在节支降耗、降本创效的蹊径上勇猛前行,以现实验动彰显责任继续,为矿井高质量生长注入强劲动力。

全员发力,树牢用“紧日子”过“好日子”头脑。该矿起劲推动头脑看法转变,扎实开展“四种谋划理念”大讨论,指导全员头脑从“要我节约”向“我要节约”转变。坚持推进手艺立异与精益治理,践行装备全生命周期治理理念,对车辆起念头、发念头等要害零部件举行预防性磨练,有用延伸装备配件使用寿命,质料用度降低10%以上,切实将“向手艺要效益、向治理要效率”的降本理念转化为实着实在的价值创立。
精准管控,把“紧日子”过成“好日子”。从设计源头、科技立异等维度发力,构建全员、全要素、全历程的本钱目的管控系统,通过对运输数据深入剖析,为辅助运输妄想出一条“黄金航线”,有用降低油耗与车辆磨损。引入井下车辆智能调理系统,实时监控车辆运行状态,实现精准调理,提高运输效率。同时,建设驾驶员手艺审核机制,通过“理论+实操”相团结的培训方法,周全提升驾驶员营业水平,严酷把控每个操作环节,让辅助运输在清静高效运行的同时,跑出“降本加速率”。

盘活资产,让“甜睡资源”焕发新生气。以深植“四种谋划理念”为抓手,将闲置资产盘活、接纳复用作为降本增效的突破口,深入挖掘内部潜在资源,激活本钱管控“一池春水”。起劲开展资产清查盘货事情,对胶轮车库、质料库房内的相关装备、配件等资产举行周全梳理,准确摸清资产底数,经由盘货,400米钢丝绳、200个管路毗连抱箍等“甜睡资产”,都被重新盘活使用,有用提升资源使用率。
下一步,该矿将继续勇当“降本增效”的先锋,以越发精益的治理包管辅助运输高效运行,以科学合理的行动盘活更多甜睡资源,以全员加入汇聚降本增效协力,为尊龙凯时集团打造重大地质条件下天下一流煤炭企业孝顺实力。(赵兴旺 池耀博)
编辑:达文娟


