今年以来
，小庄矿严酷落实陕煤集团及公司对标治理事情安排
，制订《2026年度对标治理事情实验计划》
，聚焦清静、生产、手艺等领域
，确立37项对标项目
，累计完成对标事情20项、效果转化11项
，以精准对标、高效转化周全助推矿井治理提质增效
。

从“痛点”入手
，让对标效果“落地有声”
。巷道水沟淤堵一直是制约40207胶带顺槽清静高效生产的现场顽疾
，频仍清淤不但增添运维事情量
，还一定水平影响采掘接续进度
。为彻底破解现场治理难题
，该矿借鉴大梵宇矿分阶段排水设计、导水花管防淤积焦点手艺
，对事人情巷道水沟实验全方位升级刷新
。通过优化排水结构、预埋专用导水花管
，从源头疏导煤泥积水、杜绝淤积梗塞
，有用解决了恒久困扰现场的排水难题
，大幅提升巷道排水效率
，镌汰装备故障频次与人工运维本钱
。

从“理念”破题
，让标准化建设“洗手不干”
。该矿以“细腻治理提升行动”为焦点抓手
，刷新清静生产标准化建设理念
，牢靠树立“平、直、净、安”建设标准
，严酷落实底板平整、巷道顺直、情形清洁、设施完好的全域建设要求
。全力推动标准化建设实现三大转变
，即从基础达标向标杆引领转变、从静态达标向动态坚持转变、从局部亮点向全域精品转变
。坚持培训赋能、责任包保、审核倒逼多向发力
，常态化开展标准化实操培训、现场隐患排查、精品工程建设
，压实各级治理职员岗位责任
，做到现场标准化动态达标、全域达标
，全方位夯实矿井清静生产标准化基本
。

从“系统”发力
，让专业领域“周全着花”
。该矿坚持以对标完善专业治理系统
，推动各专业短板补齐、优势提质
，实现各项事情平衡生长、整体跃升
。透风专业聚焦井下防尘治理与职工职业康健
，搭建起“源头控尘、系统降尘、全员防尘”三位一体综合防尘系统
，从产尘源头、透风系统、职员管控多维度精准施策
，有用改善井下作业情形
。地测防治水专业团结矿井采掘现实与水文地质条件
，立异打造综放事人情“立体式”防治水治理模式
，科学优化井下排水系统结构、完善水害防控预案
，周全提升矿井水害综合防治能力
。绿色环保领域落地运行“1357”特色矸石治理系统
，细化管控流程、压实治理责任
，顺遂通过地方环保专项检查
，为绿色矿山合规建设筑牢系统支持
。

从“内潜”挖效
，让谋划后勤“双向提质”
。该矿坚持向内挖潜、对标提质
，推动谋划治理与后勤服务双向提升、同步前进
。谋划战线自动对标先进
，赴咸阳纺织厂学习“梦桃式班组”治理模式
，将严谨务实、字斟句酌的班组治理理念融入下层一样平常治理
，周全夯实班组建设基本
。对标胡家河矿成熟本钱管控履历
，构建“1个焦点步伐+N项专项制度”本钱管控系统
，将各项本钱指标细化剖析、挂钩全员绩效
，规范用度核算流程
，实现全品类用度100%准时结算入账
，形玉成员加入、全程管控的本钱管控新名堂
。后勤服务对标优化
，洗衣房推行“三核对”闭环治理
，公寓常态化开展隐患拉网清零整治
，餐厅实验24小时不中止供餐
，动态网络职工意见建议、优化服务行动
，一连提升职工幸福感与归属感
。

对标贵在长效
，转化重在实效
。下一步
，该矿将深耕对标治理
，牢靠现有转化效果
，拓宽对标领域、深化对标条理
，一连把先进履历转化为矿井治理实效
，全力推动矿井高质量生长
。（尚鹏飞 王速勇）

编辑：潘森