“两部《条例》、两办《意见》、三年行动、八条硬步伐”主题专栏
今年以来 ，胡家河矿锚定清静生产目的不摇动 ，牢靠树立清静生长理念 ，以建设实质清静矿井为目的 ，全力在清静意识培育、现场管控优化、生产组织刷新、全域标准化建设等要害领域精准发力 ，推动矿井清静生产形势一连向好。
谱好头脑“警戒曲” ，拧紧意识“总开关”。该矿周全拉起清静行为“警戒线” ，建设职工状态动态监测机制 ，精准“扫描”职工情绪波动 ，针对“异常状态”职工 ，自动开展“面扑面”谈心谈话 ，实时消除职工“情绪隐患”。充分使用班前会、周三清静学习日等载体 ，深入开展清静生产执律例则、岗位清静行为规范学习和规程步伐学习等 ，让清静意识如种子般深深扎根于职工心间 ，全方位提升职工清静意识 ，规范职工清静行为。通过“每周一案例”“现身说法”等清静教育运动 ，将头脑教育、案例警示与清静文化建设深度融合 ，让“被动式提醒”升级为“陶醉式体验” ，促使清静气氛越发活跃、内容越发接地气 ，切实增强全员清静意识 ，周全筑牢清静生产防地。
奏响现场“治理曲” ，织密管控“责任网”。该矿科学统筹生产使命 ，在节沐日及特殊时段 ，严酷执行双追随制度 ，层层压实各级治理职员现场清静治理责任 ，确珍重点工程、要害时段、焦点作业区域始终有专人盯防 ，做到现场清静治理心中有底、手中有策。充分验展治理职员、下层区队群监员、青安岗员的清静检查作用 ，通过强化中夜班、交接班等不定心时段清静排查、“三违”整治运动 ，对清静生产各系统、各环节举行周全检查 ，实现现场清静动态治理全笼罩 ，实时消除种种事故隐患。以装备磨练全生命周期治理为焦点 ，秉持“零拖延、零漏检”原则 ，严酷落实每班装备磨练保养步伐 ，全心做好装备检查、维护、试验事情 ，一旦发明问题连忙处置惩罚 ，杜绝装备“带病上岗” ，全力包管装备清静高效运行。
弹好生产“组织曲” ，激活效能“加速器”。薪酬激励是引发活力的“金钥匙”。为充分挖掘干部职工的潜力与劲头 ，该矿全流程优化生产组织 ，将使命细化剖析至每月、逐日、每班 ，立异实验“日审核、周统计、月兑现”多元化审核模式 ，对各区队生产使命完成情形、工程质量举行动态达标验收。关于逾额完成使命的区队 ，凭证逾额比例实验“蹊径式”奖励 ，有用点燃职工起劲性与自动性 ，引发班组之间“比学赶帮超”的竞争热情 ，激活区队对标先进、掘进提效的内生动力 ，在全矿掀起起劲竞争的热潮 ，实现采掘生产正规循环高效运转。坚持逐日召开生产调理会 ，每月召开手艺例会 ，针对现场泛起的“卡脖子”难题 ，组建专项团队举行跟踪服务指导 ，确保“小事不过班、大事不过天” ，全力提升进尺量与事情效率。
传唱标准“建设曲” ，筑牢质量“硬支持”。该矿以“质效双优”专项运动为主要抓手 ，一连深化推行“1345”掘进治理系统 ，聚焦井下薄弱区域精准发力 ，扎实开展采掘工程“提单进、创精品”专项行动 ，以精品工程为引领推动周全提标 ，让动态达标成为清静基石。立异推出标准化循环作业法 ，将喷浆、管线悬挂等零星工程与主体工程举行“并联式”平行作业、同步推进、一体审核 ，在每个环节都建设起严酷的质量追溯机制 ，确保巷道建设一次成型、质量过硬。建设正反激励机制 ，按期召开“精品工程”现场观摩会 ，组织对标学习 ，既查找问题又挖掘亮点 ，实时兑现赏罚 ，以模范实力增进整体达标。凭证“一月一主题、一月一重点、一月一提升”原则 ，打造402104综放事人情、403105回风巷、运输巷等多项“精品工程” ，显著改善现场作业情形 ，为职工打造出更清静恬静的事情情形。
现在的胡家河矿 ，机械轰鸣如激昂的战鼓般奏响奋进强音 ，全矿干部职工以拼搏为笔、以汗水为墨 ，在生长画卷上绘就崭新图景 ，正以斗志高昂、意气风发的姿态 ，全力奔驰在高质量生长的“快车道”。（田磊）
编辑：达文娟
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