四序度以来
，胡家河矿锚定整年目的
，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调
，紧盯清静治理、生产谋划、党建融合等重点事情
，全力以赴抓落实、求突破、强治理
，打赢打好整年“收官战”。

咬定清静治理不松开

清静是决胜整年目的的条件基础、重中之重。面临严肃的清静形势
，该矿以“13510”清静治理系统为抓手
，牢靠树立“危害可以预防、事故可以阻止”的理念
，深化危害分级管控和隐患排查治理“双控”机制建设
，把清静危害管控挺在隐患前面
，把隐患排查治理挺在事故前面
，周全提高事故提防控制能力。坚持把清静放在首位
，未必期开展清静生产大排查运动
，由矿向导牵头、职能科室加入
，分成多条线路
，凭证专业和岗位深挖问题隐患爆发的泉源
，从源头上制订整改步伐
，落实闭环治理。健全完善《高危害作业治理步伐》
，凭证“分类治理、逐级认真”原则
，规范74种高危害作业审批、施工及羁系作业。班前会上对职工头脑情绪举行严查
，避免职工带情绪上岗、带问题操作
，消除不清静因素
，并通过职工动态互保联保、视频抓“三违”等手段严反“三违”
，进一步夯实清静治理基础。

狠抓生产谋划不摇动

该矿坚持把产量、本钱作为矿井生长的生命线来抓
，一连加大事人情治理力度
，认真梳理各环节各流程
，科学合理制订手艺步伐
，优化生产组织
，抓严抓细质量管控
，加大装备磨练力度
，对生产使命举行“刚性”审核
，确保各项使命目的有序完成。构建“矿井、部分、区队”三级本钱预算治理系统
，增强资金预算、审批和历程羁系
，鼎力大举压缩非生产性支出。凭证“能用旧不领新、能内修不过委、能修复不报废”原则
，深刻剖析物资治理中保存的问题短板
，一连加大源头管控、挖潜创效力度
，确保做到能省就省、杜绝铺张。深挖接纳复用、修旧利废潜力
，坚持“废变宝”“长变短”“弯变直”“坏变好”“旧变新”的原则
，对废旧物资举行接纳、加工、再使用
，让废旧质料、装备配件“重新上岗”实现物尽其能、材尽所用、变废为宝
，使种种质料物资最大限度地施展效能
，降低本钱投入。

坚持党建融合不松劲

党建事情做实了就是生产力
，做细了就是凝聚力
，做强了就是战斗力。该矿深化“党建+”模式
，以“五队、十区、百党员”为抓手
，常态化开展党员清静实践运动
，建设实质清静情形
，建设党员突击队8支、明确党员责任区57个、增设党员树模岗237个
，推动党建事情与生产谋划相融互促、协同生长
，增强宽大党员的责任继续
，周全构建了“党员领先锋、支部建堡垒、矿区党旗红”的生动时势。坚持“党管干部、党管人才”原则
，一连完善干部选拔任用、审核激励、去职转岗等干部治理制度
，加大干部教育培训和年轻干部作育选拔力度
，有用激活了干部人才步队的“一池春水”。常态化开展“人人加入治理
，人人争当主人”主题运动
，指导全员树牢按章操作、依规服务意识
，自觉养成“上标准岗、干标准活、做清静人”头脑意识
，逐步推动形成“党建引领、团结斗争、清静提质、营业创优”的事情名堂
，为矿井可一连生长注入源源一直的新动能。（田磊）

编辑：达文娟