“降本增效、挖潜创效”专栏
井下作业一线 ，种种质料物资在三类接纳区中“捌矫皲户” ；机修车间内 ，老旧装备在焊花飞溅中“重获新生” ；选煤厂生产线上 ，原煤在乌金翻涌中“身价倍增”……
早春时节 ，文家坡矿以“每一环节降本增效”的恒心与韧性 ，严酷本钱管控 ，深入挖潜提质 ，稳步提升矿井经济运行质量 ，一连为高质量生长注入新动力、创立新可能 。
正头脑 抓源头 固基础
“我们必需苏醒熟悉到 ，目今矿井在量的增添空间受限的客观形势下 ，钻营质的提升才是企业未来生长的恒久之计 。”在2月份清静办公会暨月度事情例会上 ，该矿党委副书记、董事长、总司理张红卫招呼道 。
为营造全员加入、齐抓共管的优异气氛 ，该矿牢靠树立“宣传也是生产力”理念 ，以开设“抓谋划 降本钱”专栏为切入点 ，深入挖掘、普遍宣传在降本增效事情中涌现出的好做法、好履历 ，并通过“矿情五分钟”环节 ，增进各部分、区队间开展对标学习 ，充分验展宣传赋能作用 。
在表扬勉励的“红榜”之外 ，还设有催促刷新的“黑榜” 。该矿秉持“曝光一处 ，警示一批”的原则 ，团结一样平常检查效果 ，每月公示3个质料铺张典范负面案例 ，并以一连跟踪的形式 ，催促各单位在“红脸出汗”中吸收教训 ，纠正过失 。
头脑为引领 ，制度为包管 。该矿一连完善各方面机制 ，为降本增效事情筑牢坚实制度包管 � Ｆ鹁⒅贫┠甓取督当咎嶂试鲂笛榧苹� ，由矿井主要认真人“挂帅出征” ，周全统筹推进源头管控“出好煤”、优化模式“强销售”、严控用度“节支出”等六方面30余项降本增效项目 。
与此同时 ，该矿坚持“抓大不放小” ，以《物资治理审核步伐》等规章制度修订为契机 ，推动各区队（车间）完善内部治理制度 ，普遍推行“一区一策”细腻化治理 ，将降本增效目的细化剖析到每个区队、每个班组、每个岗位 ，构建形成“人人肩上有责任、千斤重担各人挑”的事情名堂 。
控历程 重细节 谋久远
“我们制订井下质料铺张检查妄想表 ，确保全笼罩摸清摸透各采掘事人情的质料使用情形 。”1月份 ，该矿团结井下设置垃圾接纳区、物资接纳区及危废接纳区的新要求 ，开展专项检查10次 ，查处并催促整改问题90余条 ，常抓不懈刹住“小质料”中的“大铺张” 。
强化质料治理 ，只是该矿用好用活审核“指挥棒”的一个缩影 。为告竣极致降本目的 ，该矿以周全预算和内部市场化治理为抓手 ，增强资金预算的刚性约束和精准管控 ，将本钱审核量化至每项工程 ，促使本钱管控与职工经济利益亲近挂钩 ，从而最大限度引发职工潜能 。
在“奖励落实到小我私家”的正向激励下 ，该矿人才、手艺和资源优势获得充分释放 ，有力推动修旧利废和接纳复用事情取得新突破 。1月份 ，维修种种配件217件、开关42台、巨细装备5台等 ，接纳复用皮带件450件、管路396米、运送带80米等 ，累计节约价值40余万元 。
“基于智能主煤流运输系统 ，能够远程控制皮带 ，实现煤多快运、煤少慢运温顺逆煤流启停 ，显著降低皮带机空载运行时间和电力消耗 。”该矿坚持立异驱动 ，起劲引进自动化风门、皮带巡检机械人等装备 ，推行机头溜煤滑道优化、皮带驱动合理调配等步伐 ，一体推动减人增安提效 。
滔滔煤流随着皮带运至选煤厂 ，在翻转和筛选中催生效益之花 。该矿将煤质提升作为开源增效的要害突破口 ，以市场需求为牵引 ，合理调理洗选密度 ，着力提升块煤、高炉喷吹煤产量 ，确保实现效益最大化 。1月份 ，该矿累计销售块煤7.88万吨 ，高炉喷吹煤1.39万吨 ，划分完成月度指标的105%和139% ，在“粗粮细作”中一连提升效益“含金量” 。（韩炳萱 王路瑶）
编辑：达文娟
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