在“清静生产月”运动深入开展之际
，生产服务中心细密围绕“人人讲清静、个个会应急——查找身边清静隐患”主题
，下好“先手棋”
，打好“自动仗”
，营造浓重清静气氛
，提高清静治理水平
，确保清静生产平稳有序。

培训教育
，强头脑之“基”。一连增强清静培训和警示教育事情
，接纳“线上+线下”相团结的方法
，通过安办会、调理会、班前会
，以及微信事情群、QQ办公群等载体
，集中学习《中华人民共和国清静生产法》《硬步伐》等清静执律例则
，中心向导班子成员深入党建联系点就深入学习宣传贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述和主要指示指挥精神
，严酷落实中央、省委、陕煤集团、公司关于开展“清静生产月”运动的总体安排举行宣解说读
，指导干部职工牢靠树立危急意识和阵势意识
，将头脑和行动统一到推动企业清静生长的各项事情中。同时
，常态化推进清静警示教育
，组织干部职工寓目“清静生产月”主题宣传片、警示教育片《一丝一毫 不可松开》
，深刻罗致教训
，提升提防意识
，在事情中严守底线、不触红线
，夯实企业清静生长的头脑基础。

三防系统
，筑清静之“盾”。构建“人防为包管、物防为基础、技防为手段”的三防系统和立体动态防控网络
，形建设体化的清静生产“大联防”系统
，周全提升清静管控水平。常态化开展“以案说法”“讲述身边的违章”等交流运动
，对典范“三违”行为举行讨论剖析
，制订提防步伐
，落实好岗前血压、体温、酒精“三测”事情
，包管各生产岗位正通例范运行；坚持精准管控
，做好防暑降温、防汛等物资储备
，不准时周全排查应急物资储备情形并实时增补；起劲运用光学防护装备、运输车辆“360度”影像系统、测温热像仪等科技手段
，实现对现场作业清静危害的辨识、提防、预警、处置惩罚的全历程智能化管控
，从源头上有用防控人的不清静行为和物的不清静状态
，降低违规违章危害
，提升清静治理效能。

隐患排查
，防事故之“源”。从清静生产的全历程管控入手
，严酷执行中心、营业部分、车间、班组四层级隐患排查系统
，明确各层级、各岗位的清静红线要求
，按期组织开展清静危害辨识评估
，完善危害控制系统
，确保种种危害始终处于可控状态；接纳网格化隐患排查、“零点行动”突击查、重大隐患专项查等多种方法
，紧盯重点区域、重点岗位、重点时段
，聚焦动火作业、有限空间作业、高处作业、外协作业等高危害环节
，深入开展专项整治
，对整改不实时、问题隐患重复泛起的情形严肃追究责任并加倍审核
，确保清静隐患“无处遁形”。同时
，增强起重吊装、气瓶库、车辆运输、危险化学品等重点领域的清静治理
，团结干部走动式巡查和包岗责任制
，全笼罩、高频次开展差别层级的隐患排查整治
，切实提高检查质量
，确保清静生产。（王瑞）

编辑：达文娟