陕煤新闻
3月2日 ，陕煤集团召开部分所属企业一季度稳增添事情会 ，贯彻落实省委、省政府近期关于稳增添事情安排 ，听取各单位1至2月稳增添事情开展情形及一季度谋划预期汇报 ，剖析目今形势 ，压实事情责任 ，确保一季度实现“开门稳”“开门红” 。集团公司党委委员、副总司理袁广金出席并讲话 。
袁广金对各单位汇报举行逐一点评 。就进一步做好稳增添事情 ，他强调 ，要聚焦年度目的、重点事情 ，强化责任落实 ，推动各项事情落地收效 。一要抓好生产组织 ，筑牢稳增添基本 。各工业板块、生产单位要起劲协调生产组织、市场统筹 ，做好工业链上下游高效协同 。要盯紧重点企业、重点项目现实 ，兼顾效益与产值 ，算好经济账 ，合理安排生产负荷 ，推行柔性生产模式 ，全力提升产能使用率 。要起劲对接外地政府 ，落实优惠政策 ，将政策盈利转化为降本增效、增产增利、项目提速的现实效果 。二要抓好清静生产 ，确保装备装置长周期稳固运行 。要将清静生产摆在首位 ，树牢“清静就是效益”理念 ，严酷凭证“三管三必需”原则 ，有用提防种种清静生产领域危害 ，确保生产装置长周期清静稳固运行 。三要抓好市场研判 ，提升运营质效 。要坚持常态化调理、动态化剖析 ，实时研判形势 ，自动开拓省外市场 ，充分运用网络销售信息等资源 ，缩短产品流通环节、对接终端客户 ，提升销售效益 ，力争实现产品价值最大化 。要一连优化内控与本钱治理 ，提升细腻化水平 ，切实提高集团整体运营效率和经济效益 。四要坚持目的导向 ，奋力实现一季度“开门稳”“开门红” 。要细化剖析年度指标 ，明确事情使命、优化事情行动、紧盯使命落实 ，全力以赴打赢一季度稳增添攻坚战 ，为集团公司整年目的使命顺遂完成筑牢基础 。
会上 ，转达了全省一季度工业稳增添相关聚会精神 ，集团公司企业治理部、财务资产部相关认真人提出详细事情要求 。
陕煤股份、化工集团、电力集团、陕钢集团、运销集团、重装集团、陕建机股份、榆林化学、建材科技、手艺研究院10户企业分担认真同志及营业部分认真人参会 。（汪琳 梁忍）
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