波涛不惊苦钻研  起劲拼搏绽色泽

赵东东，男，1984年12月出生，2006年加入事情，现任生产服务中心矿山电气修理车间维修一班班长。

他爱岗敬业，扎实事情，向导维修一班10名职工，主要认真种种电机、矿用开关、变压器及其他电气装备的维修。在2021年度，担负了全车间63%以上的生产使命，整年累计完成4套事人情装备维修，完成80余台电机维修使命，完成产值1825.84万元，创立利润167.52万元，起到了班组带动人的作用。

他在车间手艺职员的配合下，组织班组中的主干实力借鉴小庄40203煤机刷新履历基础，完全依赖自身手艺实力，通过对刷新计划的重复论证，从配件提报到最终的装置调试，凭证仅有的图纸，一直实践修改过失，最终圆满的完了大梵宇40204、文家坡4106、胡家河40111事人情煤机智能化刷新，并抵达预期效果，仅电控箱升级刷新就为中心节约本钱300余万元。在“五小”立异方面，他向导班组完成的移动变电站崎岖压开关闭锁机构升级刷新、喷漆房板车动力系统升级等项目，在手艺立异促生长上求实效。

他时时刻刻以《煤矿清静规程》《矿用电气装备行业标准》严酷要求自己，默默贡献,争创一流。为了更好的开展装备维修营业，熟练装备维修情形，熟练掌握维修中容易泛起的问题，他经常使用培训时间，向导班组成员学手艺、找故障，一切从现实应用出发，所有职员都可以清静自力的完成安排的生产事情，为车间进一步提高生产力提供了有力包管。在各矿事人情装备维修历程中，锐意进取保质量，维修一班总能提前完成生产使命，产品质量也未曾泛起较大问题，确保了各矿生产稳固。

他常说：“各人要提高清静意识，确保班组的清静生产，要害取决于班组职员应具有较高的清静手艺素质、较高的清静治理水平和较高的清静责任心”。持之以恒地宣传生产清静的主要性，坚定不移地贯彻“清静第一，预防为主”的目的，组织班组职员认真学习种种清静文件和有关规则制度，吸收兄弟班组和其它车间的履历和教训，剖析、总结生产中泛起的事故教训，并凭证本班现真相形，查找问题，制订响应的清静整改步伐，将班组成员的清静责任心提高到讲政治、讲稳固的高度。他持之以恒抓清静，所带的班组整年未爆发一起轻伤以上事故，为车间的清静生产做出了突出孝顺。(生产服务中心）

编辑：弯桂清