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公司听取孟村矿2023年清静生产准备情形汇报
9月13日，公司在孟村矿召开2023年清静生产准备情形汇报会。公司党委副书记、总司理焦小年，副总司理、总工程师原德胜，副总司理、总会计师王�；�，副总司理贺海鸿，公司各营业部分，孟村矿向导班子成员，副总师及相关部分认真人加入聚会。
孟村矿从2022年清静生产谋划事情完成情形及2023年岁情安排两个方面举行了详细汇报。随后，与会职员就该矿下一步矿井思绪、灾难治理、清静生产标准化建设、生产接续等事情举行了深入讨论。
贺海鸿就手艺立异方面提出要求，一是起劲推广应用负煤柱、小煤柱，优化事人情结构，降低采煤事人情攻击地压危险。二是开展高位定向钻孔“以孔代巷”“两带”空间演化纪律等要害手艺研究，解决制约清静生长的瓶颈问题。
原德胜对该矿重点工程、灾难治理事情举行了强调，并提出要求，一是加速推进403盘区排水系统及401盘区集中泄水巷系统建设，提升系统包管能力。二是坚持地质先行，总结地质纪律，剖析地质条件与种种灾难关联水平，接纳针对性防治步伐，实现灾难“超前、精准、系统、综合”治理。
焦小年强调，一是落实“买办次”限员计划，通过生产组织调解、职员错峰入井、非作业职员入井时间限制和限员责任审核等多种步伐，实现单班限员目的。二是优化生产系统，统筹安排采掘接续，合理优化生产结构，完善主运、透风、供电、排水等生产系统，简化生产环节。三是深入贯彻落实各级清静生产决议安排，坚持治理、装备、素质、系统“四并重”，强化人、机、环、管“四要素”治理，落实全员清静生产责任制，全力构建全员、全历程、全要素的清静治理长效机制。四是健全标准化治理系统，以双重预防机制为抓手，深化清静文化理念建设，一连刷新并一直形成“八大板块、五个层级”的标准化治理架构。（郝杰）
编辑：徐超
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