7月17日，公司召开2024年上半年经济运行剖析会暨后半年岁情会，转达陕煤集团上半年岁情会暨2023年度目的责任审核转达会、陕西煤业上半年岁情会精神，总结上半年岁情，查找问题缺乏，立异事情行动，发动宽大干部职工进一步认清形势、振奋精神，坚定信心、砥砺继续，锚定整年各项既定目的，用新作为展现新继续，用新业绩推动新生长，为公司建设重大地质条件下天下一流煤炭企业再做新孝顺。

公司党委书记、董事长白永明出席聚会并讲话。他围绕“聚力思变向未来、乘势笃行跃新峰”主题，从三个方面就下半年岁情提出新目的新要求。

白永明指出，要“辩证看”，在明晰时势中坚定生长信心。今年以来，公司锚定打造重大地质条件下天下一流煤炭企业的总目的，聚焦“谋划治理提升年”的事情主题，围绕“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线，发力“十大提质提效行动”，一连补短板、强弱项、扬优势，总体事情“稳中有进、进中有为、为中有质”。下半年，面临不确定的市场情形和你追我赶的争先态势，面临争创一流的雄伟愿景和内部治理的短板弱项，公司总的事情要求是在“定位”“定标”“定力”中坚定信心、补短强弱、守住底线、完成目的。“定位”，就是要在登高望远中找准定位。下半年的整体“定位”就是把事情往实做、效果往深挖，为收官“十四五”打基础、做准备。“定标”，就是要在争先创优中追赶目的。月初，陕煤集团张文琪董事长到公司调研指导事情，对公司提出了争做“四个树模”的新期望新要求，公司上下要将其纳入争创一流的“蓝图”加以推进，力争到“十四五”收官之时，把尊龙凯时打造成为陕煤集团关中地区“四个树模”企业。“定力”，就是要在真抓实干中实现整年各项目的。锚定年度“十大事情目的”“两稳两降四提升”“八大样板、八大标杆”等”目的使命，一以贯之执行好、落实好。

白永明强调，要“全力拼”，在攻坚克难中夯实生长底盘。周全完玉成年目的使命，推动高质量生长，必需是全力拼、抢着干，破难前行、向优向实。“全力拼”就是要“兜底线”，坚决控住清静、环保、合规、清廉“四类危害”；“全力拼”就是要“求时效”，把时效充分体现在项目提速上、谋划提质上、治理提升上；“全力拼”就是要“破难题”，破高效生产特殊是掘进提升的难题，破灾难治理特殊是手艺升级的难题，破国企刷新特殊是提效赋能的难题；“全力拼”就是要“蹚新路”，以新行动和新行动，在主业培育上、绿色生长上、党建引领上蹚新路。

白永明要求，要“务实干”，在勇猛争先中形成强盛协力。公司上下要发挥敢打敢拼的精神，各级干部要拿出决战决胜的姿态，脚扎实地干，立异创立干，一连发力干，起劲干出新样子，干出新业绩。要下沉一线领着干，各级干部要牢靠树立“治理就是服务”的理念，在“下下层”“跑现场”中提升敏锐发明和快速协调解决问题的能力，买通抓落实的“最后一公里”；要事不避难抢着干，各级干部要勇于抓大事、抓要事、抓难事，“第一时间”推进落实；要压实责任盯着干，立异“责任落实”机制，做到一切事情详细化、清单化、责任化，确保各项使命按期完成；要同心协力推着干，各级向导干部要团结协作，把分担领域各项事情抓好抓实抓出效，形成强盛协力；要比学赶超赛着干，要一连通过“晒效果”“亮排名”，推动事情落实、磨练事情效果、引发事情动力。

公司党委副书记、总司理焦小年在会上讲话。他从九个方面系统总结上半年岁情，一是主要指标好于预期；二是清静治理一连加压；三是环�；�础一直夯实；四是灾难治理效果优异；五是掘进革命推向纵深；六是四化建设提速迈进；七是专项攻坚展现新效；八是治理立异取得突破；九是融合生长聚能增势。他客观剖析了现在面临的形势和事情中保存的差别缺乏，指出下半年公司上下要坚持以“五个新突破”“七个周全深化”为引领，聚焦“五个迈上新台阶”“瞄准八个方面精准发力”要求，锚定“争做四个树模”目的，沿着“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”的“主线路”，深入推动“十大提质提效行动”，重点在八个方面深攻坚、打硬仗。一是围绕清静保稳深攻坚、打硬仗；二是围绕环保治理深攻坚、打硬仗；三是围绕灾难治理深攻坚、打硬仗；四是围绕生产接续深攻坚、打硬仗；五是围绕谋划提质深攻坚、打硬仗；六是围绕治理提升深攻坚、打硬仗；七是围绕向新而行深攻坚、打硬仗；八是围绕融合生长深攻坚、打硬仗。公司上下要在争做“四个树模”要求的激励下，大兴落实之风，勇担落实之责，以“直面问题不缩手、深入一线不甩手、扭住要害不离手、聚焦重点不松手”的务实作风，正视难题，立异行动，聚力攻坚，用新的事情业绩和效果为陕煤集团高质量生长作出新孝顺。

公司党委副书记、工会主席魏华臻主持聚会并就贯彻落实聚会精神提出目的要求，一是统一头脑、提振信心，迅速学习转达聚会精神，把宽大干部职工的头脑和行动统一到公司的各项决议安排上来，协力推动公司高质量生长迈上新台阶；二是认真总结本单位上半年岁情效果和亮点，查找问题和缺乏，比照目的使命和各项要求制订下一步事情步伐，建设责任落实清单，逐条逐项抓推进，确保各项使命周全完成；三是进一步提高事情站位，增强行动自觉，对标对表抓推进，全力全效抓落实，确保公司整年目的使命顺遂实现。

会上，魏华臻转达了陕煤集团上半年岁情会暨2023年度目的责任审核转达会、陕西煤业上半年岁情会精神。公司副总司理、总会计师王�；匙�达了公司上半年经济运行情形并安排安排下半年谋划事情。胡家河矿、小庄矿、发电公司划分作了交流讲话。

公司向导班子成员，副总师、各部分认真人，各单位班子成员及清静生产谋划部分认真人加入聚会。（弯桂清 张瑶 孙超 王瑞）