12月24日、25日，公司党委副书记、总司理贺海鸿带队，到大梵宇矿、文家坡矿开展四序度清静生产标准化及清静治理检查审核。公司党委副书记、工会主席魏华臻，副总司理郭林生、王建辉，总工程师相里海龙，各副总师、各部分认真人及营业职员加入检查。

分组会上，检查组就本次检查目的和意义举行了说明，对检查内容、审核标准、责任落实、问题整改等事情举行了强调。

会后，检查职员凭证营业分组，对基础内业资料、井下采掘事人情、生产系统、机房硐室及地面设施、洗选系统、风井广场、冬季“三防”“三堂一舍”等举行了全方位、全笼罩检查。转达会上，检查组分专业对检查出的问题举行了转达，并提出整改意见和建议。

在大梵宇矿检查时代，贺海鸿、郭林生划分深入该矿41202回撤事人情及40103末采事人情举行了现场检查，魏华臻向导检查组对该矿“漂亮矿区”建设情形举行了周全检查。就抓好41202事人情装备清静回撤事情，贺海鸿要求：一是紧盯支架拉移、顶板支护等要害环节，从源头提防化解清静危害；二是强化灾难治理，超前研判剖析灾难爆发的缘故原由，提高灾难防治能力；三是抓实职工培训教育，提高全员清静意识和营业手艺，夯实清静生产基础。

贺海鸿对目今清静生产形势举行了剖析，他指出，大梵宇矿现阶段生产条件难题、使命难题、生产谋划难度大，全矿上下要同心协力、铆足劲头、共渡难关。同时，他就下一步事情提出了详细要求，一是增强掘进治理，优化劳动组织，提升单进水平；二是增强生产系统治理，2025年要将系统维修列为重点事情；三是做好培训升级提档事情，从政策导向、奖罚激励等方面提升培训质量；四是要在治理历程中求新创变，起劲向先进企业对标学习，多与科研单位、装备制造厂家座谈交流，一直提升治理水平。

郭林生团结检查情形要求：一是超前谋划，从设计源头举行久远、系统、深入妄想，一连优化采掘结构和生产系统，为矿井清静生产创立优良条件；二是深化立异，起劲用先进的工艺、装备和治明确决清静生产现实问题；三是精准治灾，增强灾难探查、治理和效果评价验证，一直提升矿井灾难治理水平；四是强化施工步队治理，优化劳动组织，一连提升劳动工效和生产能力；五是增强清静基础治理，落实好各项清静制度步伐，预防种种零敲碎打事故爆发。

在文家坡矿检查时代，贺海鸿比照采掘工程平面图详细相识了该矿生产接续、重点工程、灾难治理等情形。郭林生、王建辉、相里海龙划分深入该矿42盘区变电所、42盘区二号辅运巷及底泄式集中泄水巷等区域，对现场清静治理、装备运行、系统治理、清静生产标准化建设等举行了检查，对清静危害管控、灾难超前治理等事情举行了现场指导。

贺海鸿对该矿2024年各项事情效果给予充分一定，针对下一阶段事情，他强调，一是认真梳理2025年妄想，摸清底数，确保妄想体例切合现实，有用指导清静生产事情。二是2024年进入倒计时，要全力以赴抓好清静生产事情，守好来之不易的效果，坚持补短板、强弱项，始终朝着“没有最好，只有更好”的目的起劲，一直夯实各项事情基础。三是驻足“十四五”收官、“十五五”开局之年，抓实抓牢目今各项事情，谋划良久远妄想，做到目的一致、程序统一。四是紧盯检盘问题整改，弄清弄准问题对应的划定、标准、要求，做到边整改、边学习，抵达闻一知十的效果。五是在培训教育上探索新路径，接纳新行动，做到内容切合现实，一直提高手艺水平、操作能力、清静防护能力、应急处置惩罚能力，突破“通行证”式培训时势，确保取得实着实在效果。

郭林生指出，一是强化生产组织，紧盯4207事人情接续主线，强化4207事人情切眼意会、装置调试等重点工程节点审核，优化工艺、工序，一直提升生产效率。二是注重弱项补强，盯牢盯好机电治理、防治水治理等方面，坚持正规循环、正规磨练；做好排水系统优化，起劲探索防治水最优解，为清静生产创立优异条件。三是强化项目治理，紧盯李家沟风井项目建设等重点，强化历程管控，加速项目进度，确保各项使命目的按期落地落实。四是优化生产结构，合理系统调解，优化步队设置，强化治理基础，实现高产高效目的。五是建设树模矿井，进一步提高现场标准化水平，着力打造精品工程，实现地面园林化、治理细腻化、谋划高效化、矿区人文化。

王建辉指出，一是围绕生产接续开展各项事情，确保生产接续平稳。二是总结2024年清静治理上好要领、好履历，形成常态长效机制，一连抓好2025年清静治理事情。三是对清静生产治本攻坚三年行动落真相形举行写实，超前谋划2025年攻坚使命。四是强化现场清静治理，以网格化巡查为抓手，认真排查种种隐患，制订针对性步伐，一直提高清静治理水平。五是增强煤仓治理，深刻罗致近期事故教训，落实各项管控步伐，做到闻一知十。六是强化冬季“三防”治理，扎实做好防冻、防滑、高空作业等危害管控和步伐落实。

相里海龙指出，一是牢牢围绕4207事人情接续，充分思量种种因素，优化计划，细化步伐，确保各项重点使命落地落实。二是坚持超前思量，统策划划生产接续，抓好井巷工程使命，确保实现采掘接续“稳平衡”。三是强化水灾难治理，坚持超前剖析研判，制订针对性防治步伐，一直提高矿井防灾减灾能力。四是以隐藏致灾因素普查为抓手，细化普查效果、普查工程、治理工程三个清单，坚持月度、季度、年度剖析研判，总结现有灾难治理履历，将好做法、好履历固化为长效机制，为清静生产夯实基础。（李飞 白子轩 张鹏 景龙斌）

编辑：达文娟