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公司向导到下层单位慰问干部职工 检查指导事情
宣布时间:2025-03-14 15:13:53     作者:刘昌国 成世杰 耿晨晨等   浏览量:2996   分享到:

3月14日  ,公司党委副书记、工会主席魏华臻到大梵宇矿慰问一线干部职工。

在大梵宇矿全力恢复正常生产、公司上下奋力争取首季“开门红”的主要时刻  ,受公司党委书记、董事长焦小年委托  ,魏华臻到大梵宇矿慰问一线干部职工  ,送去了公司党政工的体贴关爱  ,为奋战在生产一线的干部职工加油鼓劲、提振士气。公司副总政工师、工会副主席宓伟凡  ,大梵宇矿党委书记张蒲国等陪同慰问。

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在该矿综采一队学习室  ,魏华臻对干部职工在抗击地质转变、恢复正常生产历程中涌现出团结一致、事不避难、难中求成的继续及拼搏精神体现赞许  ,对各人的辛勤支付体现慰问。就以后事情提出四点要求:一是树牢清静红线意识  ,强化清静现场治理。宽大职工要掌握好清静生产对企业高质量生长、自身和家庭幸福唇齿相依的辩证关系  ,严酷落实班前清静确认、“网格化”清静巡查、自保互保联保等清静步伐  ,为打好清静“翻身仗”孝顺实力。二是厚植“四种谋划理念”  ,深挖内潜降本增效。要正视煤炭经济下行带来的压力和挑战  ,着力在“紧日子”中拼出“新路子”  ,细化本钱管控单位  ,开展好闲置资产盘活、修旧利废等事情。三是强化“五型”班组建设  ,周全提升步队素质。常态化开展“三小一练”职工素质提升行动  ,一连提升职工清静意识和操作手艺  ,引发职工岗位立异创效热情。四是党员干部率先垂范  ,凝聚团结奋进协力。各级治理职员要身先士卒  ,勇于贡献  ,要害时间站得出来  ,危急时刻豁得出来  ,施展好树模带举措用  ,体贴关爱职工  ,以向上向善的协力凝聚攻坚克难的动力。(马建军)

3月12日  ,公司纪委书记白峰到小庄矿检查指导事情。

到矿后  ,白峰深入到盘区水泵房、盘区变电所等地  ,对现场清静治理、装备运行等情形举行了周全检查。同时  ,在检查历程中  ,白峰对该矿清静生产、党风廉政建设、闲置资产治理及义门风井项目建设等举行了详细相识  ,并对各项事情取得的效果给予充分一定。

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白峰要求  ,一要切实抓好清静生产  ,起劲实现首季“开门红”  ,并将今年开局起步的好势头坚持下去。二要切实抓好装备一样平常磨练维护  ,落实装备全生命周期治理和点检制度  ,提高磨练质量  ,为矿井稳产达产做好包管。三要切实抓好闲置资产治理  ,夯实治理责任  ,规范闲置资产的处置惩罚流程  ,增强监视审核。四要加大义门风井项目建设推进力度  ,在工程项目建设、条约及招投标事情方面做好危害管控。五要切实抓好干部作风纪律建设  ,以越发务实的作风、越发严正的纪律包管矿井各项事情落地落实  ,重塑矿井高质量生长新名堂。(刘昌国)

3月11日  ,公司纪委书记白峰到文家坡矿检查指导事情。

到矿后  ,白峰深入4214运顺联巷、42盘区底泄式集中泄水巷等区域  ,对现场生产组织、清静治理、清静生产标准化建设等举行了周全检查  ,并围绕生产接续、谋划治理、降本增效等方面与陪同职员举行了深入讨论交流。

白峰要求  ,一是强化现场清静治理  ,深刻罗致种种事故教训  ,压实各级清静生产责任  ,一直增强“时时定心不下”的责任感  ,确保将清静生产各项事情落实到位。二是在降本增效上下功夫  ,要牢靠树立“过紧日子”头脑  ,深植“四种谋划理念”  ,盘活闲置资产  ,优化资源设置  ,强化本钱管控  ,严控非生产性支出  ,最大限度降低生产本钱。三是坚持以市场为导向  ,优化产品结构、生产工艺  ,加大高炉喷吹煤、块煤等产品产销能力  ,提高产品产量、质量  ,确保效益最大化。(成世杰)

3月9日  ,公司副总司理郭林生到孟村矿检查指导清静生产事情。

在该矿四楼聚会室  ,郭林生通过采掘工程平面图  ,详细相识了近期生产组织、采掘接续、灾难治理等方面事情情形  ,并就相关内容与陪同职员举行了深入交流。

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郭林生要求  ,一是聚焦“达产达效”目的  ,推进单进水平一连提升  ,优化现场治理和劳动组织  ,有序合理控制事人情推采进度  ,提高顶煤接纳率  ,施展压舱石作用。二是强化采面来压治理  ,确保事情支架初撑力切合要求、顶板支护有用。三是紧盯TBM维修质量和进度  ,确保顺遂完成TBM移交事情  ,尽快投入使用以知足生产需要。四是合理控制回采巷道底煤厚度  ,超前研判种种危害  ,确保清静生产一连稳固。(耿晨晨)

3月13日  ,公司副总司理、总会计师王福怀到铁运分公司检查指导事情。

在一楼调理室  ,分公司总司理周宏利汇报了近期生产运输情形。王福怀详细询问了胡孟站改扩建项目希望情形  ,相识了分公司针对胡孟站改扩建项目投运后的运行妄想。

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王福怀强调  ,一是要牢靠树立“清静第一”头脑  ,压实责任、紧盯现场  ,狠抓清静生产  ,强化生产历程中的监视检查和管控力度  ,确保煤炭运输清静平稳有序。二是锚定使命、紧盯节点  ,掀起大干快上的热潮  ,全力推动项目建设提速增效。三是聚焦“稳增添”目的  ,打出降本“组合拳”  ,在“内提质效”和“外优循环”上一连下功夫  ,提升谋划危害防控能力  ,起劲完成谋划目的使命。

随后  ,王福怀深入分公司大梵宇小庄站装车仓举行了检查指导  ,现场围绕清静治理、铁蹊径路巡查等方面举行了深入交流  ,提出了指导性意见建议。(雷霆)

3月12日  ,公司总工程师相里海龙到文家坡矿组织召开李家沟回风立井主要透风机投运专题会。

会上  ,相里海龙听取了李家沟回风立井主要透风机投运安排妄想  ,并比照采掘工程平面图  ,深入相识了项目建设进度、施工组织安排及生产接续等情形。聚会周全梳理剖析了目今保存的问题  ,各营业部分划分提出指导性意见建议  ,并对下一阶段事情举行了安排。

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针对后续事情重点  ,相里海龙强调  ,一是强化超前谋划意识  ,统筹思量矿井生产接续、透风系统、井巷工程、管路装置等要害环节  ,倒排工期、挂图作战  ,确保各系统按期投运  ,为矿井接续筑牢坚实基础。二是扎实做好主透风机投运前种种清静设施排查及透风系统模拟解算事情  ,从源头包管系统运行清静可靠。三是周全梳理李家沟回风立井主要透风机投运清静手艺步伐、应急预案、危害辨识、施工组织等资料  ,扎实做好投运前各项准备事情  ,确保主要透风机按期投运。(张园)

3月11日  ,公司总工程师相里海龙向导相关部分职员到小庄矿开展深部开采项目希望情形专项检查。

会上  ,该矿汇报了肩负的5个大课题中的18项子课题工程试验项目招标及工程希望情形。相关部分认真人听取汇报后  ,划分提出了指导意见建议。

相里海龙要求  ,一是增强系统研究和剖析  ,解决好各子课题的焦点问题  ,掌握好大课题的整体框架和生长趋势。二是周全梳理每个子课题  ,明确牵头部分和配合部分  ,每个部分指定专人认真项目推进事情。三是已经定标的单位  ,自动联系科研单位来矿指导  ,聚智聚力推进课题研究。四是严控种种用度  ,降低项目本钱。五是制订事情清单  ,凭证作战妄想和审核文件举行审核  ,确保深部开采项目各子课题能够有条不紊落地落实。(李伟)

 

编辑:达文娟

 

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