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8月21日 ，公司党委书记、董事长焦小年到文家坡发电公司、文家坡矿检查指导事情。公司副总工程师、妄想生长部司理周向阳 ，综合治理部司理徐院院及两家单位向导班子成员等陪同。
在文家坡发电公司厂前区 ，焦小年先后走进办公楼、职工公寓楼、餐厅 ，仔细观察各区域的功效划分与一样平常运行状态。其间 ，他特殊针对图书室、文体运动中心等员工运动场合 ，从建设标准的规范完善、使用效能的优化提升等方面 ，提出了详细而详尽的指导意见。
焦小年就下一步事情推进提出明确要求：一是要强化与省调的常态化相同机制 ，精准对接发电小时数妄想与装备最大运行着力参数 ，通过按期数据互通、动态调解运行战略 ，确� ；樵谥种止た鱿戮芗岢智寰参裙淘诵凶刺� ，为区域能源保供夯实基�� ；二是要统筹推进厂区与厂前区绿化工程 ，团结现实妄想绿植品类与结构计划 ，在包管绿化笼罩率的同时兼顾景观协调性 ，打造生态宜居的事情生涯情形 ；三是要聚焦厂前区建设收尾事情 ，细化使命清单与时间节点 ，倒排工期、挂图作战 ，严酷凭证验收标准推进 ，确保准时完成验收并投入使用 ，切实包管职工生涯需求获得有用知足。
在文家坡矿救援中队基地项目现场 ，焦小年审查了综合楼、团结修建、充填室、高温训练室、库房等设施建设及厂区绿化、管网铺设、排水系统建设等情形 ，详细相识了项目后续节点妄想、移交准备等 ，并就下一步事情提出针对性指导意见。
焦小年强调 ，一是坚持驻足久远生长妄想 ，统筹思量、科学谋划 ，一连优化完善设计及种种设施功效漫衍 ，确保知足现实需求。二是加速办公、生涯等设施的配备 ，确保尽早完善、尽快投用。三是强化细节治理 ，一直完善厂区绿化 ，创立优异事情生涯情形。四是坚持超前治理 ，提前做好项目验收、移交等各项准备事情 ，确保各项使命目的按期落地落实。（田名则 李昱慷 马驰）
编辑：达文娟
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