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公司召开2026年半年建设项目事情会
7月9日 ，公司在小庄矿组织召开2026年半年建设项目事情会 ，学习贯彻陕煤集团2026年基本建设半年岁情会暨重点项目现场观摩交流会精神 ，周全复盘上半年公司项目建设效果 ，剖析短板弱项 ，研判目今形势 ，细化安排下半年攻坚使命。公司副总司理万近矿 ，公司所属各单位、相关部分认真人加入聚会。
聚会转达了上半年项目建设推进情形 ，系统梳理投资、形象进度、结算招标等事情完成情形。比照整年目的剖析基建短板 ，明确各流程优化步伐、时限 ，统筹安排下半年项目建设各项使命。
聚会要求 ，一是紧盯要害节点提速项目建设 ，坚持“周调理、月总结、季研判” ，精准制订下半年建设妄想 ，细化项目清单、量化使命指标、压实层级责任、明确时间节点。二是严守清静质量双重底线 ，聚焦高处作业、有限空间、起重吊装等高危害工序拉网式排查 ，压实建设、施工、监理三方质量责任 ，严把原质料、隐藏工程、要害工序验收关口 ，实现建成即达标。三是从严规范全流程合规治理 ，刚性约束完工结算时限 ，构建事前提防、事中羁系、事后追溯的合规闭环系统。四是深化项目细腻化管控 ，完善开工备案、变换签证、造价审核等治理制度 ，健全审核转达机制 ，夯实项目治理基础。
聚会强调 ，下半年是整年项目建设决胜要害期 ，各单位要以此次聚会为行动指南 ，统一头脑、压实责任 ，以务实作风破解种种堵点 ，统筹推进清静、质量、合规等一体化管控 ，全力以赴冲刺整年项目建设目的 ，奋力誊写企业高质量生长新篇章。（陈枥方 邓江波）
编辑：达文娟
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