1月，尊龙凯时矿业以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态与拼搏劲头，统筹清静与生长、效率与效益，煤炭产量、发电量、营业收入划分完成妄想109.78%、140.26%、105.52％，多项指标全线飘红，实现首月“开门红”
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    筑牢清静生长“压舱石”

    1月份，尊龙凯时矿业紧扣牢靠清静“翻身仗”效果要求，构建“预防预控+历程管控”双防地，生产谋划事情清静有序、量质双提
。胡家河矿精准破解生产、掘进堵点，月煤炭产销、掘进进尺划分完成妄想103.4%、101.2%，实现清静与效益双提升；铁运分公司制订12项清静管控行动，包管煤炭运输流通无阻，实现清静运输3899天；文家坡发电公司12个重点区域清静隐患大排查，整改隐患46项，完成率100%
。别的，该公司一连深化危害分级管控与隐患排查治理双重预防机制，通过全员清静培训、专项应急演练等系枚行动，全方位筑牢清静生长屏障，清静形势稳中向好，实现清静生产“零目的”
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    跑生产销两旺“加速率”

    聚焦“达产达效”焦点目的，深化“手艺+装备+治理”三维赋能，推动优质产能高效释放，单日煤炭装运26列、1262车、83659.65吨，刷新专用线单日装运历史纪录
。孟村矿深耕煤质“责任田”，践行“精煤创效、优品优销”战略，产品竞争力稳步增强；小庄矿动态调解瓦斯抽放泵站运行计划，月均节约电费17.22万元；铁运分公司深化“一户一策”订单式相助，增强市场调研与客户对接，科学调解受煤战略
。1月份，完成煤炭运输187.8万吨、28091车，胡孟改扩建项目累计装运91920吨，客户知足度一连提升
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    稳住谋划治理“基本盘”

    一连深化“四种谋划理念”，推动“以质增效、以优创收”成为人人践行的行动指南
。5对矿井增强质料消耗管控，推进采掘事人情高效作业，实现效率和本钱的最优平衡；胡家河矿“物资盘问、动态盘货、责任追溯”机制推动采购本钱同比下降5.61%，制订203项修旧利废清单，修旧利废、接纳复用物资原值达598万元
。生产服务中心聚焦焦点营业，一连提高资源使用效率
。1月，吨煤本钱下降11.65元，在煤炭市场波动配景下实现“本钱减法”与“效益加法”的双向转化
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    陕煤尊龙凯时矿业集团将凭证陕煤集团“提质增效年”安排，深耕四种谋划理念，一连固基本、扬优势、补短板、强弱项，以大抓落实的硬作风，全力推动从“首个清静年”向“常态清静年”迈进
。（王英楠 潘森 雷霆）