二季度以来
，胡家河矿紧扣“围绕中心抓党建、抓好党建促生产”事情思绪
，充分验展“党建+”引领作用
，让党建事情“软实力”成为增进生产的“硬支持”
，激活清静生产的“红色细胞”
，为矿井高质量清静生长提供坚实包管。

“党建+清静治理” 守牢生产“生命线”

该矿党委始终将清静生产作为党建事情的起点和落脚点
，坚持“理论+清静”教育培训常态化事情系统
，搭建起“主题党日引学、班前会常态学、周三集中深学”的立体化学习平台
，先后组织开展清静家信诵读、顶板事故大讨论、清静不忘“转头看”等运动20余场次
，切实增强干部职工清静头脑意识。常态化开展“清静形势使命剖析会”“事故案例警示教育”运动
，累计组织党员干部、综掘机司机、支护工等要害岗位职员集中学习6场次
，集中寓目“玄色三分钟”事故警示片、深度剖析典范案例
，党员现场分享岗位清静实操履历等方法
，常态化开展警示教育
，指导全员深刻吸收事故教训、严守清静红线
，充分调动全体干部职工履职尽责、实干保清静的事情起劲性。

“党建+素质提升” 铸造掘进“先锋队”

该矿党委坚持党管人才、党管培训
，一连深化“全员大培训、素质大提升”
，接纳指导式、互动式、讨论式、案例剖析等形式
，开展岗位练兵、手艺交锋
，职工素质提升、智能化装备培训等运动10次。立异推行接纳“小班+问题教学”的精准模式和“师带徒”“结对帮扶”与“班组轮岗+岗位轮岗”的陶醉式训练模式
，推动磨练工熟悉生产工艺、生产职员掌握装备基础磨练手艺。依托“党建+三联”事情机制
，推动党员联系班组、联系重点岗位、与职工结对子
，通过“一对一”指导、“手把手”教学
，把手艺履历传到岗位现场
，将成熟手艺履历、标准操作要领精准转达到作业岗位
，周全夯实步队手艺基本。

“党建+降本增效”激活立异“新引擎”

该矿各党支部充分验展党员“红管家”先锋模范作用
，深入践行“四种谋划理念”
，以本钱管控、接纳使用为着力点
，安排专人对接纳的螺栓、钢丝绳卡、废旧钻杆、注水器等物资逐一挂号在册
，开展钢丝绳卡除锈、报废风泵拆解修复、废旧水便替换配件再使用等事情
，让废旧质料、装备配件乐成“再上岗”。立异接纳“区队手艺帮助、班组自主创作、小我私家起劲加入”的模式
，开展“三小一练”“五小”立异、“小改小革”等手艺刷新运动6次
，累计解决生产难题6项
，累计创立直接、间接经济效益4.5万元
，以党建立异赋能区队提质增效。

五月攻坚启新程
，实干奋进谋突破。站在冲刺“双过半”的要害节点
，该矿将以“党建红”引领“生产红”
，以锐意进取的冲劲、以勇猛争先的韧劲
，在“大干红五月”的战场上勇挑重担
，用实干实绩交出一份优异的答卷。（朱臻）

编辑：达文娟