组织干部
春节假期竣事，主要忙碌的事情已经最先。铁运分公司认真抓好节后收假收心事情，上好复工复产“第一课”，指导全体干部职工迅速从节日气氛中“收心回神”，为新一年的事情开好局、谱新篇。
“收心会”拧紧头脑“螺丝”
收假第一天，分公司连忙召开收假收心专题会，就全力抓好复工复产作出安排，强调宽大干部职工要迅速调解状态，投入到清静生产各项事情中，高质量谋划整年岁情使命，确保分公司各项事情实现节点化梳理、项目化推进、清单化治理、责任化落实�；岷�，各单位充分使用站务会、班前会时间，组织职工深入学习清静步伐和岗位操作流程、寓目警示视频、解说事故案例等，指导职工清静上岗，进一步加大对职工精神状态的排查，实时掌握职工头脑动态，消除职工头脑上的清静隐患。
“大排查”筑牢清静“堤坝”
2月5日上午，分公司建设复工复产清静检查小组，由分公司总司理周宏利带队，划分深入车站车间以及胡孟改扩建项目现场开展清静专项检查，严酷比照公司有关要求，进一步细化检查内容，量化审核指标，优化分工协作，高质高效举行清静检查整改。同时，要求各部分各单位未必期开展“零点行动”，比照岗位危害辨识预控事情标准，加大行车组织、装备运行等生产重点部位、薄弱所在隐患排查，切实把州不清静因素祛除在萌芽状态，筑牢清静生产防地。
“明纪律”上足实干“发条”
连日来，分公司一连加着述风督查力度，对值班、追随、清静履职、清静隐患排查落实等作风情形举行抽查，确保节后清静不松、纪律不乱。为强化节后清静治理事情，分公司狠抓追随、带班、值班治理，由党群事情部牵头，对治理职员“网格化”治理、下层值班职员掌握现场事情希望等情形举行监视审核，切实杜绝“甩手掌柜式”“躺平式”的征象泛起。同时要求，复工复产前三个班必需由站长（主任）或党支部书记带班；专业手艺职员必需在岗在位，做到深入现场、以上率下，以自身过硬的作风发动职工履职尽责，确保各项清静步伐落实有力。（雷霆）
编辑：达文娟
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