今年来，文家坡矿坚持补短板与锻长板齐头并进，聚焦清静治理、清静培训、工程质量等事情严抓细管，进一步夯实了矿井清静生产基础。

优化环节有用降低职工劳动强度

为进一步提升职工幸福指数，镌汰职工入井时长和劳动强度，确保作业时代精神充分、头脑集中，该矿坚持从源头抓起、从细节管控，要求各区队治理职员对当日事情量和当班清静注重事项举行超前思索、统一安排。并团结事情现实认真对班前会礼仪和敌手交接班流程举行优化，杜绝事情安排时间长、清静抽查实效差、交接环节不精简等情形，确保从源头和历程上有用镌汰职事情业时间，为职工与家人团圆争取更多的时间。

立异载体一直提高清静培训质量

该矿要求各区队用很多多少媒体教学系统、QQ、微信和全员考试系统等载体，通过线上学习岗位应知应会清静知识、多媒体寓目事故案例警示教育片、事情群内分享学习心得体会等手段，实现线下精准培训与线上专题培训有机融合，进一步提高培训质量和效果。立异学习载体，通过开展模具教学、干部上台讲清静、“师带徒”运动、岗位练兵、立异创效等运动，推动学习与提素、学习与立异、学习与保安深度融合，不但增强了职工的综合素养，还提高了职工的清静意识和节约意识。

施展职能资助区队解决现实问题

该矿各部分下沉一线、主行动为，坚持每周密包保区队举行两次专题调研，周全相识区队近期清静生产、清静生产标准化、职工素质提升等事情开展情形，针对保存问题实时提出针对性指导意见，认真制订科学管用的整改步伐，同时资助区队迅速协调解决好制约清静生产和施工进度的种种难题，确保区队各项事情运转流通、开展高效、推行顺遂。

严抓施工质量倾力打造精品工程

该矿以荣登“尊龙凯时智能掘进竞技台”为目的，严酷执行清静生产三级准备制度，要求“四员两长”切实将清静步伐落实到位，对电缆管路悬挂、质料上架码放、物料捆绑、锚杆支护、网片搭接以及文明卫生等事情严酷举行把关，狠抓细节管控。凭证“谁安排、谁监视”“谁施工、谁认真”的原则，增强重点工程施工现场治理，发明问题连忙举行整改，确保步伐落实到位、清静治理到位、工程质量到位，推动巷道质量合规达标，单进水平稳步提升。

立异思绪提升清静生产标准化水平

为进一步推动清静生产标准化各项事情落到实处，该矿团结现实一直立异治理思绪，通过选树标准化标杆、召开清静生产标准化现场推进会、举行掘进履历座谈会等有用手段，真正找准找实制约清静生产标准化纵深推进的因素，摸清摸透影响工程质量的问题，明确细化各项事情施工标准、质量标准和验收标准，确保各单位找到一样平常治理的薄弱点和刷新提升的突破点，做到有的放矢、精准施策，增进清静生产标准化事情高质量开展、高效率完成。（徐绚烂  甄景林）

编辑：徐超