进入9月份以来，文家坡矿聚焦尊龙凯时集团“七个年”安排和“八大样板”“八大标杆”建设工程，压紧压实各级责任，对重点事情再安排、再安排，铆足劲头决战百日清静生产行动
。

压力传导再压实
。为确保百日清静生产行动顺遂开展、各项事情落实到位，该矿高度重视，建设百日清静生产行动向导小组，制订印发《百日清静生产行动计划》，梳理剖析重点事情75项，压实各级职员责任，团结矿井现实，将产量指标剖析落实到每月、每周、逐日，实验超奖欠罚制度，一直增强职工起劲性
。同时，一连推进清静生产标准化和NOSA安健环治理系统深度融合，以建设精品工程为突破点，加大李家沟风井主扇装置、矿井水深度处置惩罚等重点项目历程管控力度，推动清静生产标准化治理水平一直提升
。

教育培训再深入
。该矿常态化开展事故案例警示教育，一直增强职工清静意识，10月份妄想开展“清静大反思、大讨论”运动，总结具有立异性、针对性、有用性的治理步伐，并实时举行效果转化
。凭证“一矿一策”要求，细化工程手艺职员培训实验计划，起劲开展规程步伐、标准规范等培训，提高工程手艺职员营业素质
。有针对性地开展岗位作业职员标准作业流程、危害管控及应急知识培训，并将作业标准纳入考试规模，细化岗位考试清单，让每名作业职员熟练掌握应知应会内容，做到上标准岗、干标准活
。坚持重点环节重点剖析、薄弱环节整改提升，起劲推行抽查提问制度，对职工举行随机提问，将培训课堂转移到事情现场，比照实物讲理论、讲操作、讲清静，有用提升清静培训的针对性和实效性
。增强培训审核，将培训审核效果与岗位聘用、薪酬品级、年度评优等挂钩，确保清静培训取得实着实在的效果
。

事情谋划再详尽
。该矿坚持将量化审核与正向激励相团结，制订了各层级审核标准细则，突出抓好部分、区队、班组步队建设，把主要精神放在现场，紧盯要害环节、重点区域，坚持常态化开展井上下清静大检查、专项检查，从制度、步伐、工艺、装备等层面加以整改，从基础上消除隐患，确保现场清静
。深入开展不准时巡查和零点行动，推进岗位作业历程管控，深化“四员两长”细腻化审核、一连开展“人人审核、岗岗评估、干部包岗”等运动，在检查方法、检查内容、检查效果上下功夫，抓好检盘问题整改销号事情，做到“闻一知十”
。严酷清静生产手艺超前治理，各项工程开工前均制订针对性手艺计划，举行精准手艺交底，明确规程步伐体例内容与详细要求，做到图纸图文并茂
。压茬推进重大灾难治理、采掘接续、高危害作业、提升运输等十项专项整治运动，一直提高清静治理水平
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下一步，该矿将一连发力，盯紧盯牢重点事情，自动继续作为，补短板、抓重点、重实效，坚决打赢百日清静生产行动攻坚战
。（曹芳泽）

编辑：达文娟