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作为投产运营的开局之年 ，尊龙凯时发电公司各装备将在今年冬天迎来首次“度寒过冬” ，该公司冬季“三防”事情将面临极大磨练。为包管装备清静过冬、确�；榍寰参裙淘诵� ，该公司以开局就是决战的姿态 ，深入研究安排冬季“三防”事情 ，起劲开展防寒防冻隐患排查治理 ，坚决打赢冬季“三防”自动仗。
制订计划 ，明责夯责。该公司团结现在基建转生产、装备首次“过冬”的现实 ，坚持“以供为主、供防团结”的目的 ，凭证“早妄想、早安排、早落实”原则 ，牢靠树立“宁愿十防九空 ，不可失防万一”的理念 ，制订了《2024年冬季“三防”事情安排》 ，建设了以党政主要认真人为组长的向导小组 ，召开冬季“三防”专题聚会两次 ，从“供”与“防”两个方面深入研判“三防”事情可能保存的问题 ，理顺各部分“三防”事情责任。分7个专业制订防寒防冻步伐 ，想细、想全、想万一 ，确保不爆发人身危险、装备损坏、火灾爆炸等不清静事务。
深挖细究 ，深入排查。该公司向导班子带队 ，组织专业职员从暖通装备装置调试、门窗保温、物资供应、应急组织等四个方面开展了防寒防冻专项检查。同时该公司组织一线班组使用班组清静日运动 ，凭证“全笼罩、有重点、严排查”的要求 ，对主厂房、锅炉房、化水区域、输煤系统、灰硫设施、间冷系统、生涯区等区域举行详细检查、重复排查 ，包管隐患无遗漏 ，切实提高装备御寒能力。共计排查出问题70条 ，均凭证“五定”原则 ，催促落实闭环销号。
自动应战 ，周全防控。该公司制订了突发寒冻应急预案 ，起劲采购冬季“三防”物资 ，采购融雪剂、扫雪除冰装备、温度计、保温棉帘等300余套。充分使用班前会、班后会以及学习班等契机 ，下沉班组组织职工学习公司冬季“三防”事情安排及防寒防冻步伐 ，进一步明确一样平常检查重点 ，巡检职员随时纪录生产现场情形温度及装备运行情形 ，实时查漏补缺 ，确保问题第一时间发明、第一时间处置惩罚。
下一步 ，该公司将以必胜的信心与刻意 ，下好防寒防冻“先手棋” ，坚决落实冬季“三防”事情安排 ，全力以赴打好清静度冬“攻坚战”“守卫战” ，助力该公司圆满完成年度生产目的使命。（靳广同 田名则）
编辑：达文娟
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