完善清静生产责任制56项，新增岗位危害源27条，制订重大危害和事故隐患管控步伐107条……这并不是一组简朴的数据枚举，而是铁运分公司严酷贯彻“精严细实”治理思绪、做精职工清静治理“文章”的生动实践
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夯基筑台 为每名职工扣紧清静“防护锁”

今年以来，分公司从制度落实、文化引领两方面着手，一连深化、细化、具化“三六九”清静文化，培育全员清静环保价值观
。坚持每周一案例学习、每季度人人过关审核，实现岗位职员熟知操作标准、治理职员掌握现场危害源
。同时，举行岗位手艺提升班、实践操作培训班，常态化开展班前会应知应会提问、“三违”危害大讨论等运动，始终为每名职工扣紧清静头脑“防护锁”，使能清静、会清静成为风向标，以点带面发动全体职工加入企业清静生产治理全历程，自动追求“我要清静”，构建起“全员加入、共防共治”的清静治理新名堂
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得“薪”应手 让每名职工都尝到清静“甜头”

清静是职工最大的福利，分公司一连以“党员身边无三违”、清静生产标准化动态达标以及班组劳动竞赛为载体，推行全员正向激励政策，让每名职工都能在清静治理中得“薪”应手
。光有奖励还不敷，一连推进清静治理各项事情走深走实也至关主要，分公司建设涵盖岗位、班组、车站（间）、部分4个层级的清静积分台账机制，以积分审核小我私家清静履职水平，兑现清静绩效人为
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“小王，这个月又被评为星级员工了，有什么绝招，给各人分享分享……”

“哪有什么绝招，我只不过是认真推行岗位职责，严酷执行作业标准，不违章，既得实惠又有体面，做‘清静人’的感受挺好……”

齐抓共管 让每名职工都是清静“吹哨”人

一直以来，分公司在种种评先评优上实验清静一票反对制，修订青年清静监视岗审核激励标准，完善党员积分治理步伐，在车站车间周全推行月度清静之星评选，让能清静的职工在班组、岗位上既得实惠又能“出彩”
。同时，构建分担向导和部分包车站（间）、包区域、包营业责任的“三承包”系统
。各包保小组认真落实包保检查机制，每周坚持现场检查不少于1次，做到情形在一线掌握、步伐在一线落实、问题在一线解决
。扎实开展“三违”行为集中纠治运动，党员树模岗、青安岗、行为视察员坚持开展每周查隐患运动，严肃查处“三违”行为
。对一个月内一连泛起两次严重“三违”或累计泛起三次严重“三违”的职员，3个月内榨取从事一切与清静生产有关的事情，坚决以“零容忍”态度阻止“三违”征象，全力包管煤炭运输清静有序
。（雷霆）

编辑：达文娟