生产建设
今年以来 ，从凛冬冰雪到春日晴和 ，铁运分公司始终锚定“线路平顺、信号迅速、装备稳固”焦点目的 ，以时不我待的紧迫感抓实线路及铁路通讯维管重任 ，聚焦季节特点、紧扣运输需求 ，扎实推进养护磨练、隐患整治、班组建设各项事情 ，全力筑牢铁路运输清静“生命线” 。
精准维管强基础 筑牢清静防地
分公司紧扣工务、电务焦点事情 ，建设“站点包保、分片认真”的维管机制 ，将两条煤炭铁路专用线的线路装备、信号系统、供电设施细化为12个责任区域 ，明确各区域维管标准、巡检频次和责任人 ，实现“事事有人管、件件有着落” 。工务方面 ，聚焦轨道线路平顺性、道岔无邪性等要害指标 ，累计完成巨细站正线捣固2.2公里、两站道岔磨练37组 ，确保线路装备切合清静运行标准 。电务方面 ，围绕信号机、转辙机、通讯装备、供电线路等焦点设施 ，实验“一样平常巡检+按期校验+故障快修”模式 ，累计完成信号机显示距离校准36台、供电线路巡检7公里 ，包管电务辖档烷敏可靠 。
闭环管控除隐患 守牢清静底线
分公司坚持“隐患零容忍”理念 ，构建“排查—挂号—整改—验收—销号”全链条闭环治理系统 。团结两站装备运行特点 ，针对性开展季节性、专项性隐患排查：雨雪天气重点排查路基滑坡、线路积水、电务装备防潮情形 ，建设隐患整改台账 ，明确整改时限、步伐和责任人 ，实验“整改一项、验收一项、销号一项” 。同时 ，强化现场清静管控 ，严酷执行作业票制度、现场监护制度 ，在线路磨练、装备调试等作业中 ，落实清静防护标准 ，专人盯控 ，杜绝“三违”行为 。
党建引领强步队 提升包管能力
分公司党委以党建为引领 ，紧扣工务、电务手艺需求 ，着力打造高素质步队 。各党支部划分党员责任区、设立党员先锋岗 ，组织党员主干在道岔磨练、信号调试、应急处置惩罚等急难使命中冲锋在前 ，施展树模引领作用 。同时 ，党员推行“一帮一”作育模式 ，安排履历富厚的党员手艺主干与青年职工结对 ，通过现场带教、故障拆解、实操演练等方法 ，手把手教授线路磨练、装备调试等焦点手艺 ，加速青年职工生长 ，着力铸造一支手艺精湛、作风过硬、能打硬仗的装备维管铁军 。（雷霆 何常栋）
编辑：达文娟
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