企业文化
那是一次磨练事情 ，线路已经治理停电手续 ，事情票签发齐全 ，现场也完成了验电、放电、挂接地线等事情。按理说 ，一切都在规程之内。
上午十点 ，磨练职员在杆塔上替换绝缘子。地面监护人老赵紧盯作业点 ，重复提醒坚持清静距离。天气严寒 ，各人都盼着尽快收尾。
与此同时 ，调理室接到一项暂时负荷调解申请。值班员小刘翻看系统图时 ，看到一条“已停电”线路指示灯显示为灰色。他记得这条线路正在磨练 ，且已经治理过停电手续。
他没有再次翻查事情票状态 ，也没有拨通现场认真人的电话。
操作界面上 ，合闸按钮悄悄亮着。
那一刻 ，他犹豫了两秒 ，心里想着应该没问题。
手指按下的同时 ，监控系统报警声蓦地响起——线路电流异常 ，�；ば卸�。杆塔上传来一声闷响。所幸接地线挂设规范 ，�；ぷ爸醚杆傩卸� ，电流瞬间切除。
现场没有职员伤亡 ，但每小我私家都出了一身冷汗。
事后复盘 ，问题并不重大。规程明确划定：凡涉及磨练线路的任何操作 ，必需再次核对事情票状态 ，并与现场认真人确认。
一次电话确认 ，只需几十秒 ，小刘没有打。
他不是不懂规程 ，也不是居心违章 ，而是把“确认”当成了无关紧要的办法。复盘会上 ，老赵说：“我们怕的不是装备故障 ，是人把‘确认’当成形式。”
电力行业最大的危害 ，往往来自那句——“应该没问题”。
小刘在会上自动讲话。他说 ，那天晚上回抵家 ，他重复追念那两秒钟的犹豫。若是�；ぷ爸妹挥行卸� ，若是接地线保存缺陷 ，若是监护稍有疏忽 ，效果无法想象。
从那以后 ，他给自己定了一条原则：凡操作 ，必确认；未确认 ，不操作。清静文化 ，历来不是贴在墙上的制度 ，而是形成在每小我私家心里的条件反射。
看到按钮 ，不是先想着按下去；看到指示灯状态 ，不是先想着“应该没问题”；而是先问自己一句——确认了吗？手艺可以升级 ，装备可以更新 ，但真正决议清静的 ，是人的习惯。（电力公司 张世博）
编辑：达文娟
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