班组建设
近期 ，电力公司围绕清静治理打出“连环招” ，集中开展班组清静治理交流会、清静知识专题授课、应急处置惩罚专项实训等系列清静提升行动 ，全方位、多条理夯实班组清静治理基本 ，切实提升全员清静素养与应急实战能力 ，织密矿区电力清静生产防护网。
座谈交流互借鉴 ，激活班组清静内生力。该公司召开班组清静治理专题交流会 ，参会职员团结自身岗位现实 ，围绕班组一样平常危害分级管控、岗位清静行为规范、习惯性违章整治、清静头脑指导等重点内容深入交流钻研。各人自动分享优异治理做法 ，坦诚梳理现场作业中的清静薄弱环节 ，针对装备巡检、倒闸操作、现场监护等要害工序现存难题配合商议整改提升计划 ，取长补短、互通履历 ，切实买通清静治理落地的“最后一公里”。
专题授课强认知 ，绷紧全员清静头脑弦。电力公司组织开展清静生产知识专题培训 ，围绕清静生产基础知识、清静执律例则、典范事故案例剖析和重大事故隐患判断标准等内容举行系统授课。通过以案示警、以案促改的方法 ，深入剖析典范事故缘故原由和治理误差 ，指导职工树牢清静生长理念 ，增强遵章守纪意识和危害提防意识 ，摒弃幸运心理 ，切实把清静责任落实到岗位、落实到小我私家。
实操实训练本事 ，夯实应急处置惩罚硬功底。在专题培训基础上 ，该公司组织各班组围绕触电、装备故障、火灾等常见突发事务 ，组织开展应急处置惩罚专项学习培训 ，重点解说应急响应流程、自救互救要领及应急工用具规范使用等内容 ，并接纳“理论解说+模拟演练”相团结的方法开展实操训练 ，补足职工应急处置惩罚履历缺乏、操作不规范等短板 ，进一步提升职工危害辨识、规范操作和协同处置惩罚能力 ，确保要害时刻能够拉得出、顶得上。
下一步 ，电力公司将一连深化班组清静建设 ，健全班组清静学习、实操培训的长效机制 ，一直提升班组清静治理水平和全员清静素养 ，以细腻化、标准化治理护航矿区电力清静稳固供应。（陈甲）
编辑：袁浩钧
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