劳动最庆幸
，竞赛激活力
。今年一季度
，文家坡矿工会围绕矿井清静生产中心
，起劲组织开展以提升掘进单进为主题的劳动竞赛运动
，在掘进生产事情中营造了“比、学、赶、帮、超”的浓重气氛
，极大地调动了干部职工的起劲性
，助推矿井生产接续事情迈出有力程序
。

明确竞赛主题  建设激励机制

“今年一季度
，我的人为收入逐月增添
，最高的一个月收入增添了3000元
。”在该矿工会开展一季度劳动竞赛优胜单位慰问时
，综掘四队职工李东鹏喜滋滋地说道
。这是由于在一季度劳动竞赛中
，他们区队逾额完成妄想168米
，一连三个月荣登尊龙凯时公司“智能掘进竞技台区队”榜单
，全队累计获得奖励80万元
。

该矿凭证尊龙凯时公司“驻足岗位、立功尊龙凯时、奋进2022”劳动竞赛运动“五比五赛”事情要求
，制订印发《关于开展“展现新作为 立功新时代”劳动竞赛运动的通知》
，建设了以党委副书记、工会主席为组长的向导小组
，以“一个季度一个主题
，一个季度一个重心
，围绕主题定项目
，围绕重心定计划”的竞赛思绪
，引发全体职工驻足岗位立功立业的热情
，营造人人争先的做事创业气氛
。在一季度开展的以提升掘进单进水平为主题的劳动竞赛运动中
，该矿做到组织机构齐全、制度计划齐全、激励机制齐全
，科学合理的竞赛指标
，让参赛步队真正实现了多劳多得
，引发了干部职工做事创业潜能和动力
。

周全组织发动  营造竞赛气氛

为“掘”出优异效果
，该矿从科室到区队再到班组
，层层发动
，各掘进区队针对一季度竞赛主题
，细化完善治理制度
，层层剖析掘进使命
，量化到班组
，详细到小我私家
，做到班班事情有使命
，人人肩上有担子
，推动劳动竞赛深入开展
，增进进尺、质量、本钱等指标的周全优化
。

该矿综掘四队面临掘进支护难、运料难等问题
，始终坚持正规磨练、正规循环、正规作业
，起劲战胜种种难题和影响生产的因素
，紧盯生产使命不松劲
，切实增强装备磨练质量和备品备件治理
，细化完善点检、班检、月检菜单
，倒逼磨练职员认真照单巡查
，确保装备开机率和完好率合规达标
，有用镌汰了装备故障对清静生产的影响
。综掘三队一连细化深化“超前、细腻、精准、精益、立异”五项治理
，在清静治理、单进水平、工程质量、“五小”立异等事情中下足“绣花”功夫
，凭证矿井下达的月度生产谋划妄想实时召开发动会
，超前对月度使命剖析落实、倒排工期
，为各班组“量身定制”单进妄想表
，实验“挂图作战”
，确保每班单进目的顺遂完成
，为高质量、高标准完成月度使命夯实了基本
，掘进进尺完成率与综掘四队之间的差别
，从1月份18%缩小到3月份0.8%
。“下一阶段
，我们将继续强化催促、增强指导
，确保劳动竞赛项目顺遂完成
，助力矿井高质量生长
。”该矿党委副书记、工会主席刘琰军说
。

坚持多点发力  提升运动效应

运动中
，该矿坚持“往班组走、往现场走、往细处走”的一线事情法
，生产部分下沉下层、深入现场
，资助掘进区队协调解决问题
，推动掘进事情有序开展
。同时
，各区队普遍开展“班组长上台讲清静”“微课堂”运动
，把清静理念与操作标准相团结
，增进职工上标准岗、干标准活
。将清静生产标准化、推行新工艺纳入竞赛评选
，勉励各区队一直优化施工工艺和生产组织方法
，加大新手艺、新装备的使用力度
，增进了劳动组织的优化和劳动效率的提升
。

二季度
，该矿将以清静生产标准化“精品树模线路”建设为载体
，以抓“工程质量”为重点
，以“树模区建设、细腻治理、历程控制、动态达标、岗位达标、全员立异”为抓手
，开展“创精品、提质量、保清静”为主题的清静生产标准化劳动竞赛运动
，夯实清静生产基础
，增进矿井高质量生长
。（王英）

编辑：徐超