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目今 ，站在冲刺收官的要害节点 ，生产服务中心以形势使命教育为抓手 ，锚定整年目的使命 ，团结生产谋划和重难点事情 ，从全员头脑、目的使命、提前谋划三个方面发力 ，主行动为 ，聚力攻坚 ，奋力打赢整年“收官战” ，交出“生长卷”谋实“明年岁”。
统一头脑 ，提高站位凝聚共识
头脑是行动的先导 ，有头脑上的“破冰”才会有行动上的“突围”。中心以学习贯彻党的二十届三中全会精神为契机 ，扎实开展形势使命教育宣讲运动 ，班子成员深入党建联系点、包保车间 ，围绕“目今形势怎么看、面临难题怎么干、驻足岗位怎么办”主题 ，为职工批注使命、讲清形势、讲透要求 ，凝聚宽大干部职工的头脑共识 ，坚定生长信心 ，为周全完成年度各项重点事情夯实基础。各党支部以“三会一课”、主题党日、周三学习日等形式 ，周全开展党的二十届三中全会精神宣讲 ，指导干部职工体会精神实质、掌握焦点要义 ，切实把学习效果与抓好重点事情使命团结起来 ，以越发饱满的热情投入到事情中 ，推动企业高质量生长。
压实责任 ，锚定目的精准发力
“在年底的20多天时间里 ，中心上下要集中精神、坚持定力 ，认真贯彻落实公司四序度事情聚会精神 ，确保清静平稳、使命完成。”中心党委副书记、总司理赵洲在12月清静办公会上强调。
中心通过安办会、晨调会聚焦现场清静治理、生产组织、谋划治理、项目建设等重点事情 ，认真梳理盘货各项事情推进情形 ，锚准时间节点 ，倒排施工工期 ，针对矿井防腐管路加工供应、402104事人情装置装备维修、文家坡矿1.4m皮带机加工制作、采煤机维修、泵站维修等重点事情制订步伐 ，集中优势攻坚；治理职员紧盯生产现场清静治理 ，开展综合性网格化隐患排查 ，从源头抓好清静隐患整治 ，夯实清静治理基��；各部分比照目的使命和审核指标 ，查缺补漏 ，比立异、比效益 ，确保各项事情使命圆满完成 ，以实着实在的事情业绩向公司交上一份知足答卷。
周全总结 ，超前谋划抢抓机缘
“我们要围绕贯彻‘四种谋划理念’、争做‘四个树模’、国企刷新三年行动、‘煤炭行业生产综合服务标杆’样板建设等重点事情 ，聚焦‘稳增添’主线 ，细化用度管控、谋划审核步伐步伐 ，谋实‘两金’压降……”中心班子成员在中心组学习会上 ，研判目今形势使命 ，统一头脑行动 ，研究安排2025年岁情。
中心使用微信公众号开展“知行并进 固本迎新”主题征文 ，集中展示各项事情中的立异行动和实践效果 ，认真谋划2025年岁情行动 ，提出立异思绪与详细步伐 ，推动各项事情再提档、再进位。驻足“十四五”收官和“十五五”妄想的要害衔接点 ，中心比照谋划指标妄想明确目的进度 ，抢抓机缘 ，实时修订各项治理制度 ，实验清单化治理 ，起劲践行陕煤集团和尊龙凯时公司总体战略妄想和各项事情安排 ，一连坚守清静、环保双重底线 ，夯实清静基本 ，实现绿色生长；加速科技效果转化 ，实验“揭榜挂帅”行动 ，一连推进自动化建设；鼎力大举作育大批拔尖立异人才 ，着力打造优异人才、科技精英、职工步队“三支铁军”；增强生产组织 ，健全高效运行的服务包管系统 ，进一步拓宽生长路径；完善销售机制 ，进一步扩大外部市场占比 ，激活谋划治理潜力；指导宽大党员干部以“大抓落实”的作风写好中心高质量生长的“新篇章”。（王瑞）
编辑：达文娟
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