新年伊始
，胡家河矿锚定高质量生长目的不摇动
，以“开局就是决战
，起步就是冲刺”的奋进姿态
，统一头脑、凝聚协力
，铆足劲头、开足马力
，全力以赴抓清静、稳生产、降本钱、强治理、增效益
，誓夺元月开门红、首季满堂红
，以实干实绩奋力跑好新年开局“第一棒”。

统一头脑明目的。头脑是行动的先导
，有头脑上的“破冰”才会有行动上的“突围”。该矿迅速转达尊龙凯时集团1月份清静办公会精神
，周全总结回首2024年各项事情
，安排2025年各项重点事情
，发动全矿干部职工驻足新起点
，抢抓新机缘
，展现新作为
，确保整年岁情强势开局、高点起步。各单位使用科委会、班前班后会、周三学习日等多种途径
，认真组织学习贯彻落实集团公司两级聚会精神
，细腻谋划整年各项事情行动
，切实增强“起步就是冲刺、开局就要争先”的紧迫感和责任感。充分验展矿广播、LED屏、宣传展板、微信公众号等宣传阵地的作用
，鼎力大举开展形势使命宣媾和清静执律例则宣传
，明确目今矿井生长各项重点事情
，增强宣布道育的笼罩面和影响力。

凝心聚力保清静。清静是企业最大的效益
，事故是最大的本钱。该矿始终坚持“不清静不生产、先清静再生产”
，严酷落实治理干部跟值班制度
，坚持全历程管控、全细节掌握
，狠抓不规范行为的监视整治
，确保清静生产。坚持把开好班前会作为现场治理的第一道程序
，规范班前检查、班中督查、班后总结
，解说事情要点和作业现场危险点及应急步伐
，使职工在上班时定心、操作时仔细、事情中全心
，确保现场清静管控到位。起劲开展班前清静警示教育
，搜集整理岁末年头典范事故案例
，扎实开展清静反思大讨论
，坚持把别人的事故看成自己的教训来看待
，固化全员清静意识
，营造“人人懂清静、人人要清静、人人能清静、人人抓清静”浓重气氛。

铆足劲头稳生产。该矿坚持“稳字当头、稳中求进”总基调
，全环节强化生产组织
，依据地质条件、装备状态和职员设置
，制订细腻的日、周、月生产妄想
，明确各掘进区队生产使命与时间节点
，确保责任层层剖析、落到实处。制订内部劳动竞赛激励政策
，在包管清静的条件下
，提前划定天天生产使命基数
，凭证完成情形举行奖励
，充分调动职工起劲性和自动性
，使职工从“要我做”转变为“我要做”
，形成优异的事情气氛。严酷执行交接班各项制度
，使各班组充清楚确事情重点和衔接要点
，提升班组协作配合能力
，确保生产无缝对接。严酷落实装备包机治理制度
，压实岗位点检、维护和保养责任
，杜绝因周期性检查和预防性磨练不到位导致的生产影响
，全力包管清静生产平稳有序。

想方想法降本钱。效益是企业生长的基石。该矿牢靠树立“四种谋划理念”
，深化周全预算治理
，对本钱用度重点控制单位举行深度诊断
，严控非生产性投入
，严禁妄想外工程和预算外支出
，确保“刚性预算、刚性控制”。强化煤质治理
，完善“生产源头、煤流运输、洗选加工、配煤发运”全流程管控
，确保煤炭质量稳固受控
，实现经济效益最大化。坚持“修旧利废、节支降耗”事情一样平常化
，加大废旧物资的分拣力度
，对能复用的螺栓、螺帽、锚索托盘、电缆钩等物资举行分拣
，并凭证物资品种举行细化、归类
，统一发放给下层区队使用
，进一步镌汰质料消耗
，节约用度支出
，以降本增效的现实效果助推矿井高质量生长。

开局关系全局
，起步决议趋势。2025年机缘与挑战并存
，全体胡矿人将始终坚持勇往直前的斗争姿态和生气蓬勃的精神风貌
，凝心聚力促生长
，求真务实抓落实
，开启新年高质量生长新征程。（田磊）

编辑：达文娟