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二季度以来 ，小庄矿秉持“实字当头、以干为要”的理念 ，紧盯“双过半”目的 ，精准找差别、全力促提升 ，在清静治理、生产攻坚、谋划提效上周全发力 ，为整年生产目的实现筑牢基本 。
⊙∪”字为基 锚定目的稳步前行
“深入剖析差别、认清缺乏、强化步伐 ，务必在6月份圆满实现‘时间过半、使命过半’的目的 。”该矿周全贯彻落实公司5月份安办会事情要求 ，将目的细化、责任压实 。
针对近期群死群伤事故及极端天气 ，该矿组织干部职工深入学习习近平总书记主要指示指挥精神 ，使用调理会、部务会、班前会等层层转达 ，深刻罗致事故教训 ，时刻坚持“睡觉梦里也要防三分”的高度警醒 ，筑牢极端天气防御屏障 ，把清静生产意识深深扎根心底 。
树牢“清静是企业生命线”理念 ，严酷落实清静治理制度 ，强化班前、入井清静确认 ，高频抽查自救器盲戴 ，规范“三计”使用 ，杜绝状态不尤物员上岗 ，对返岗职员举行专项清静教育 ，整治不清静行为 ，排查管控“不清静职员” 。同时 ，加大对重点部位、要害环节及薄弱时段的监视检查 ，抓实“四员两长”履职 ，强化网格化巡查 ，狠抓现场清静治理 ，营造优异清静气氛 。
“拼”字发力 勇猛争先创立佳绩
“要继续发挥‘三特’精神 ，坚持一抓究竟的执行力、勇猛争先的创立力以及迎难而上的精气神 ，为矿井清静生产和高质量生长再立异功 。”该矿深入开展“三特”区队锣鼓送温情运动 ，通过正向奖励步伐充分调动职工的生产起劲性 ，一连营造“比学赶超争先锋、勇猛拼搏创佳绩”的劳动竞赛气氛 。
高产是企业生长的强心剂 。该矿召开掘进事情座谈会 ，从施工工艺、劳动组织、人为分派等多维度剖析 ，梳理15条问题并制订步伐 ，各生产部分亲近配合、协同作战 ，切实将各项步伐落到实处 。各区队强化质量意识 ，严酷施工标准 ，增强质量监视、建设质量档案 ，按期剖析总结 ，实时反响问题 ，优化刷新步伐 。
别的 ，高效完成主透风机房控制室UPS电源柜、主井底1#系统北钩四角罐道等替换事情；实验长距离、低倾角、大孔径泄水孔工程 ，解决40307回采事人情底板泄水巷攻克地质难题；引进新式CMS1 - 1300/22型钻机 ，提高治灾能力 ，夯实生产坚实包管 。
“实”干继续 开拓进取谱写新篇
聚焦矿井硬实力提升 ，一连推进“四化”建设 ，推广牢靠装备自动化控制 ，实现自动化减人 。深化产学研相助 ，探讨手艺细节与相助路径 ，破解深部开采难题 。引进先进手艺与治理要领 ，勉励职工驻足岗位举行手艺立异 ，为质量治理提供支持 。
聚焦职工手艺提升 ，通过“下昼实操+夜间理论”“外聘厂家+内邀手艺职员”的教学模式 ，提升机电维修职员手艺 ，打造专业维修步队 。比照一季度专项责任状时间进度要求 ，对已完成的事项实时兑现奖励 ，以实着实在的效果引发职工做事创业的热情 ，打造“收入知足、福利优渥、提升流通”的职工生长情形 。
聚焦事情落实实效 ，强化作风建设 。践行中央八项划定 ，落实“一线事情法” ，实现治理重心下移、服务效能提升 。深化党建引领 ，开展情形清洁、手艺攻坚等行动 ，淬炼解决难题的硬作风 ，杜绝“僧多粥少、尸位素餐”征象 ，全力打造“一分安排、九分落实”“知行合一”的高效事情作风 。
聚焦降本增效实绩 ，在产品仓瓦斯抽放管路码放区标准化地坪施工中 ，接纳“自主施工+集中采购”模式 ，解决雨季装卸难题 ，实现降本10.69万元 ，为基建项目提供样板 。以“三提三降”战略及信息、质量“双轮驱动” ，4月份块煤完成妄想的156% ，精煤完成110% 。
聚焦“我为职工办实事” ，有序推进智能烘靴室、康健小屋、智能手环等民生实事落地 ，切实把好事办妥、实事办实、难事办妥 ，让“问题清单”酿成“实事清单” ，让职工反响形成闭环 ，一直提升职工的获得感与幸福感� 。浦胰伲�
编辑：达文娟
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